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[單選題]
一個組織想量化兩個事件可能發(fā)生的預期損失。系統(tǒng)分析員估計，產品開發(fā)數(shù)據(jù)庫中未經授權的信息變更的潛在經濟損失是2000000美元，并且發(fā)生的可能性是5%。此外，如果整個計算機實驗室被大火毀損，潛在的最大損失是5000000美元，發(fā)生的可能性為1%。這些事件的預計損失總額是：（)
A.$0。
B.$50,000。
C.$100,000。
D.$150,000。
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第1題
COSO的ERM框架包括八個相互關聯(lián)的組成部分。被稱為風險應對的部分包括：( )
A、分析風險來確定如何進行管理。
B、將風險分類為或者固有或者殘留。
C、必要的內部控制修改。
D、建立政策和程序。
第2題
組織可以選擇一些風險的應對策略，使風險達到可接受的水平。下列那種行為不會降低組織的風險?( )
A、購買財產意外保險。
B、要求所有的員工團結在一起。
C、調整組織的資本結構使得資本成本達到最大化。
D、將成本從固定轉移到可變。
第3題
COSO的ERM框架包括八個相互關聯(lián)的組成部分。框架中哪一個部分是關于組織的風險管理理念、誠信、道德價值觀?( )
A、內部環(huán)境。
B、風險評估。
C、目標設定。
D、監(jiān)管。
第4題
如果公司決定特定的風險可能造成高達50000美元的損失，公司愿意花費50000美元來降低風險，這種損失通常被稱為以下所有內容，除了：( )
A、可能的最大損失。
B、風險價值。
C、戰(zhàn)略損失。
D、災難性的損失。
第5題
下列都是美國跨國公司拓國際業(yè)務展的正當理由，除了：( )
A、獲得原材料的新來源。
B、保護其國內市場免受國外制造商的競爭。
C、最小化生產成本。
D、找到其他地區(qū)使他們的產品能夠成功銷售。
第8題
組織可以選擇一些風險的應對策略，使風險達到可接受的水平，下列哪種行為不會降低組織的風險?( )
A、購買財產意外保險
B、要求所有的員工團結在一起
C、調整組織的資本結構使得資本成本達到最小化
D、將成本從固定轉移到可變
第10題
下面所有都是運用產品生命周期(PLC)分階段分析產業(yè)演進的合理局限性，除了：( )
A、不同行業(yè)每個階段競爭屬性變化極大
B、階段之間的分界點是不明確的
C、該模型不能被用來預測全球市場的變化
D、每個階段持續(xù)的時間因行業(yè)而異
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