B公司某年7月底從全國(guó)各大學(xué)招收了一批大學(xué)生，次年1月6日上午10點(diǎn)左右，該廠總裝車間發(fā)生垂直升降機(jī)夾死人的事故。死者鄒某是該批大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生之一，當(dāng)年該廠招收的這批大學(xué)畢業(yè)，全部分配到各車間、各個(gè)崗位去輪崗實(shí)習(xí)鍛煉，之前在此垂直升降機(jī)口校正流入垂直升降機(jī)的空調(diào)室內(nèi)機(jī)是同批畢業(yè)來(lái)的一個(gè)大學(xué)生徐某，而徐某被生產(chǎn)科長(zhǎng)叫去生產(chǎn)科匯報(bào)實(shí)習(xí)情況后，班組長(zhǎng)就叫了鄒某臨時(shí)到該崗位頂替徐某的工作一一校正流入垂直升降機(jī)的空調(diào)室內(nèi)機(jī)側(cè)面要與升降機(jī)拖架板側(cè)邊平行，否則包裝產(chǎn)品的箱體要被損壞，當(dāng)工作一段（約15分鐘）時(shí)間后，鄒某發(fā)現(xiàn)有一個(gè)箱體斜著準(zhǔn)備流入升降機(jī)層架時(shí)，于是鄒某立即去校正這臺(tái)產(chǎn)品，當(dāng)身體未退出升降機(jī)入口時(shí)，下一塊升降機(jī)層架將鄒某脖子死死卡住，導(dǎo)致鄒某被當(dāng)場(chǎng)活活?yuàn)A死在升降機(jī)口內(nèi)，停住設(shè)備后，去解救鄒某出來(lái)時(shí)，他已經(jīng)無(wú)生命體征?？傃b車間馬上電話報(bào)告生產(chǎn)科，總裝車間發(fā)生了嚴(yán)重安全事故。此起事故的發(fā)生，你從中吸取了哪些教訓(xùn)？如何避免在你企業(yè)發(fā)生同類事故？

A、班組長(zhǎng)對(duì)所有崗位進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，并利用班組安全活動(dòng)或班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工掌握各個(gè)崗位存在的危險(xiǎn)

B、凡在我企業(yè)若有變換工種人員，必須經(jīng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后才允許上崗操作，考核不合格一律重新培訓(xùn)合格后才能安排上崗

C、設(shè)備上張貼安全操作規(guī)程，危險(xiǎn)警示標(biāo)志

鄭某在1996年7月從華南理工大學(xué)畢業(yè)，1997年7月即到寶潔公司負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，10月就開(kāi)始負(fù)責(zé)寶潔公司在全國(guó)范圍的校園招聘工作，隨后一年開(kāi)始負(fù)責(zé)包括校園招聘在內(nèi)的一切招聘，半年后又調(diào)到北京任寶潔公司北京地區(qū)人力資源部經(jīng)理。這段話主要說(shuō)明了：

A．寶潔公司是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的地方

B．剛畢業(yè)的大學(xué)生都可以找到很好的工作

C．鄭某是一個(gè)很聰明的人

D．畢業(yè)生只要有能力，便會(huì)很快發(fā)揮優(yōu)勢(shì)得到升遷重用

鄭某在1996年7月從華南理工大學(xué)畢業(yè)，1997年7月即到寶潔公司負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，10月就開(kāi)始負(fù)責(zé)寶潔公司在全國(guó)范圍的校園招聘工作，隨后一年開(kāi)始負(fù)責(zé)包括校園招聘在內(nèi)的一切招聘，半年后又調(diào)到北京任寶潔公司北京地區(qū)人力資源部經(jīng)理。這段話主要說(shuō)明了：

A．寶潔公司是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的地方

B．剛畢業(yè)的大學(xué)生都可以找到很好的工作

C．鄭某是一個(gè)很聰明的人

D．畢業(yè)生只要有能力，便會(huì)很快發(fā)揮優(yōu)勢(shì)得到升遷重用

某化妝品公司去年招聘了一批剛畢業(yè)的大學(xué)生，其中有一位學(xué)化學(xué)的小唐，被認(rèn)為很有培養(yǎng)前途。公司指定她負(fù)責(zé)G地區(qū)的銷售工作，并設(shè)立了一種很有吸引力的傭金制度。一年下來(lái)，小唐盡管工作十分努力，但所分管地區(qū)的銷售業(yè)績(jī)就是上不去，她也承認(rèn)G地區(qū)銷售潛力不小。面對(duì)這種情況，有人給銷售部經(jīng)理出了以下幾個(gè)主意，你認(rèn)為其中哪個(gè)主意最好?( )

A.在辦公室張榜公布各地區(qū)的銷售業(yè)績(jī)，讓大家都知道誰(shuí)干得好，誰(shuí)干得差

B.鄭重告訴小唐，下季度若仍達(dá)不到分配給她的銷售指標(biāo)，公司就要請(qǐng)她另謀高就

C.讓銷售部經(jīng)理帶小唐去走訪幾家新客戶，給她示范銷售老手的做法

D.順其自然，啥事也不用做，反正通過(guò)實(shí)踐摸索與經(jīng)驗(yàn)積累，她會(huì)成熟起來(lái)的近年來(lái)

甲公司2012年發(fā)生了以下事項(xiàng)： (1)9月10日，公司從外地購(gòu)買了一批圓鋼，收到發(fā)票后與實(shí)際支付款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)票金額填寫(xiě)有錯(cuò)誤，經(jīng)辦人員在原始憑證上進(jìn)行了更改并加蓋了自己的印章，作為人賬憑證。 (2)10月15日，公司財(cái)務(wù)科檔案管理人員張成因病休假7天，公司總經(jīng)理孫某委托單位出納員李勇臨時(shí)保管會(huì)計(jì)檔案。10月23日，公司有一批保管期滿的會(huì)計(jì)檔案需要進(jìn)行銷毀。公司檔案管理科編制了會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)．檔案管理科科長(zhǎng)劉江在會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)上簽字。銷毀會(huì)計(jì)檔案時(shí)，劉江和張成參加了監(jiān)銷。 (3)11月20日，出納員李勇在單位負(fù)責(zé)人的授意下，將收到的下腳料銷售款8 000元另行存放不入賬，以便負(fù)責(zé)人日常應(yīng)酬。會(huì)計(jì)主管王紅發(fā)現(xiàn)后，向上級(jí)主管部門(mén)舉報(bào)，上級(jí)主管部門(mén)將檢舉材料一并轉(zhuǎn)給該公司，責(zé)令其自行糾正。該公司負(fù)責(zé)人遂以工作需要為由，將會(huì)計(jì)主管王紅調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位，另外聘用一名經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任會(huì)計(jì)主管人員。 (4)12月31日年度會(huì)計(jì)工作檢查時(shí)，財(cái)政部門(mén)發(fā)現(xiàn)該公司曾向稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行。投資者提供了三套財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，且編制依據(jù)不一致。 根據(jù)上述資料，請(qǐng)分析并完成下列下列各題。 情形(1)中所述行為違反了財(cái)政部頒發(fā)并實(shí)施的（ ）有關(guān)規(guī)定。

A. 《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》

B. 《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》

C. 《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》

D. 《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》

甲公司2012年發(fā)生了以下事項(xiàng)： (1)9月10日，公司從外地購(gòu)買了一批圓鋼，收到發(fā)票后與實(shí)際支付款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)票金額填寫(xiě)有錯(cuò)誤，經(jīng)辦人員在原始憑證上進(jìn)行了更改并加蓋了自己的印章，作為人賬憑證。 (2)10月15日，公司財(cái)務(wù)科檔案管理人員張成因病休假7天，公司總經(jīng)理孫某委托單位出納員李勇臨時(shí)保管會(huì)計(jì)檔案。10月23日，公司有一批保管期滿的會(huì)計(jì)檔案需要進(jìn)行銷毀。公司檔案管理科編制了會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)．檔案管理科科長(zhǎng)劉江在會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)上簽字。銷毀會(huì)計(jì)檔案時(shí)，劉江和張成參加了監(jiān)銷。 (3)11月20日，出納員李勇在單位負(fù)責(zé)人的授意下，將收到的下腳料銷售款8 000元另行存放不入賬，以便負(fù)責(zé)人日常應(yīng)酬。會(huì)計(jì)主管王紅發(fā)現(xiàn)后，向上級(jí)主管部門(mén)舉報(bào)，上級(jí)主管部門(mén)將檢舉材料一并轉(zhuǎn)給該公司，責(zé)令其自行糾正。該公司負(fù)責(zé)人遂以工作需要為由，將會(huì)計(jì)主管王紅調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位，另外聘用一名經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任會(huì)計(jì)主管人員。 (4)12月31日年度會(huì)計(jì)工作檢查時(shí)，財(cái)政部門(mén)發(fā)現(xiàn)該公司曾向稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行。投資者提供了三套財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，且編制依據(jù)不一致。 根據(jù)上述資料，請(qǐng)分析并完成下列下列各題。 情形(1)中所述行為違反了財(cái)政部頒發(fā)并實(shí)施的（ ）有關(guān)規(guī)定。

A.《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》

B.《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》

C.《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》

D.《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》

[背景材料] 大學(xué)畢業(yè)生小張、小李于2009年7月1日應(yīng)聘到東方水利建設(shè)公司參加工作，在與小張訂立的勞動(dòng)合同中約定的勞動(dòng)期限為2年；而與小李沒(méi)有約定勞動(dòng)期限，只約定試用期6個(gè)月。小王于2009年6月1日與東方水利建設(shè)公司簽訂了書(shū)面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的期限為7年，約定工資為1000元/月。小王于2009年7月5日大學(xué)畢業(yè)，2009年8月1日到公司報(bào)到，東方水利建設(shè)公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為900元/月，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后，于同年10月10日，分配到某工程項(xiàng)目部工作。 [問(wèn)題] 依據(jù)《勞動(dòng)合同法》，東方水利建設(shè)公司應(yīng)自（ ）超即與小王建立了勞動(dòng)關(guān)系。

A.2009年6月1日

B.2009年7月5日

C.2009年8月1日

D.2010年1月1日

根據(jù)下述資料，回答下列問(wèn)題。

甲公司20×2年發(fā)生了以下事項(xiàng)：

（1）4月3日，公司從外地購(gòu)買了一批木材，收到發(fā)票后與實(shí)際支付款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)票金額填寫(xiě)有錯(cuò)誤，經(jīng)辦人員在原始憑證上進(jìn)行了更改并加蓋了自己的印章，作為人賬憑證。

（2）8月12 日，公司財(cái)務(wù)科檔案管理人員張成因病休假7天，公司總經(jīng)理孫某委托單位出納員李勇臨時(shí)保管會(huì)計(jì)檔案。10月23日，公司有一批保管期滿的會(huì)計(jì)檔案需要進(jìn)行銷毀。公司檔案管理科編制了會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)，檔案管理科科長(zhǎng)劉江在會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)上簽字。銷毀會(huì)計(jì)檔案時(shí)，劉江和張成參加了監(jiān)銷。

（3）10月20 日，出納員李勇在單位負(fù)責(zé)人的授意下，將收到的下腳料銷售款8000元另行存放不入賬，以便負(fù)責(zé)人日常應(yīng)酬。會(huì)計(jì)主管王紅發(fā)現(xiàn)后，向上級(jí)主管部門(mén)舉報(bào)，上級(jí)主管部門(mén)將檢舉材料一并轉(zhuǎn)給該公司，責(zé)令其自行糾正。該公司負(fù)責(zé)人遂以工作需要為由，將會(huì)計(jì)主管王紅調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位，另外聘用一名經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任會(huì)計(jì)主管人員。

（4）12月31日年度會(huì)計(jì)工作檢查時(shí)，財(cái)政部門(mén)發(fā)現(xiàn)該公司曾向稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行、投資者提供了三套財(cái)務(wù)報(bào)表。且編制依據(jù)不一致。

事項(xiàng)（1）中所述行為違反了財(cái)政部頒發(fā)并實(shí)施的（ ）有關(guān)規(guī)定。 查看材料

A.《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》

B.《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》

C.《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》

D.《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》

根據(jù)下列材料回答 79～82 題

2004年7月15日小李大學(xué)畢業(yè)，到某電器公司擔(dān)任銷售經(jīng)理。雙方在合同中約定：聘用期為3年，其中試用期從2004年7月16日開(kāi)始，試用期內(nèi)每月工資為1200元，期滿后月工資2000元，獎(jiǎng)金根據(jù)個(gè)人銷售業(yè)績(jī)而定。小李高高興興干了幾個(gè)月，到了2005年2月16日，小李領(lǐng)到的工資不是2000元，而是1500元。隨即小李找到總經(jīng)理詢問(wèn)有關(guān)情況。總經(jīng)理對(duì)他說(shuō)，以前有些新來(lái)的大學(xué)生，工作不到1年就跳槽了，雖然勞動(dòng)合同規(guī)定了違約金問(wèn)題，但是人都找不到，公司到哪去要違約金，為此公司遭受了許多損失。所以公司一年前作了規(guī)定，新來(lái)的大學(xué)生每月發(fā)工資時(shí)，暫時(shí)先發(fā)75%，另外25% 到年底連本帶利一起發(fā)放。如果你們不辭而別，所需的賠償就要從這筆錢(qián)中扣除了。小李昕了這番話，認(rèn)為公司的規(guī)定不合法，決心要討個(gè)說(shuō)法。

第 79 題 公司規(guī)定暫時(shí)扣發(fā)職工部分工資，年底本息一起返還的規(guī)定（ ）。

A．效

B．無(wú)效

C．部分有效

D．效力待定

（三）

2004年7月15日小李大學(xué)畢業(yè)，到某電器公司擔(dān)任銷售經(jīng)理。雙方在合同中約定：聘用期為3年，其中試用期從2004年7月16日開(kāi)始，試用期內(nèi)每月工資為1200元，期滿后月工資2000元，獎(jiǎng)金根據(jù)個(gè)人銷售業(yè)績(jī)而定。小李高高興興干了幾個(gè)月，到了2005年2月16日，小李領(lǐng)到的工資不是2000元，而是1500元。隨即小李找到總經(jīng)理詢問(wèn)有關(guān)情況?？偨?jīng)理對(duì)他說(shuō)，以前有些新來(lái)的大學(xué)生，工作不到1年就跳槽了，雖然勞動(dòng)合同規(guī)定了違約金問(wèn)題，但是人都找不到，公司到哪去要違約金，為此公司遭受了許多損失。所以公司一年前作了規(guī)定，新來(lái)的大學(xué)生每月發(fā)工資時(shí)，暫時(shí)先發(fā)75%，另外25% 到年底連本帶利一起發(fā)放。如果你們不辭而別，所需的賠償就要從這筆錢(qián)中扣除了。小李昕了這番話，認(rèn)為公司的規(guī)定不合法，決心要討個(gè)說(shuō)法。

請(qǐng)分析案例，并回答下列問(wèn)題：

79.公司規(guī)定暫時(shí)扣發(fā)職工部分工資，年底本息一起返還的規(guī)定（ ）。

A.效

B.無(wú)效

C.部分有效

D.效力待定