某施工單位承包一機(jī)電工程施工項(xiàng)目，工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個(gè)施工隊(duì)分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生如下事件： 事件一：在工程中期進(jìn)度質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊(duì)進(jìn)度滯后嚴(yán)重，且存在材料、配件錯(cuò)用的情況。乙施工隊(duì)作業(yè)人員回憶：乙隊(duì)進(jìn)場(chǎng)較晚，領(lǐng)料時(shí)領(lǐng)取了項(xiàng)目部庫(kù)存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件，發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號(hào)不全，但材料庫(kù)已經(jīng)沒(méi)有余料。材料管理員告知，材料被甲隊(duì)全部領(lǐng)走。檢查到甲隊(duì)在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門(mén)將甲隊(duì)剩余的余料調(diào)劑到乙隊(duì)，乙隊(duì)材料仍然有缺口，處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊(duì)為趕上進(jìn)度，使用了部分甲隊(duì)剩余的無(wú)標(biāo)識(shí)配件和螺栓，導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查，甲、乙兩隊(duì)均未向項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門(mén)報(bào)送材料需用計(jì)劃。 事件二：工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗(yàn)前進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)：管道的主材（）沒(méi)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)其他檢查、檢驗(yàn)的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶：鋼管由建設(shè)單位供應(yīng)，工程當(dāng)時(shí)由于材料供應(yīng)滯后，已經(jīng)影響到進(jìn)度。鋼管到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有出廠合格證，建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的人員表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，先施工，合格證后補(bǔ)。施工單位因?yàn)槭墙ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料，就沒(méi)有進(jìn)行其他檢驗(yàn)，直接進(jìn)行了施工，組焊完成后也無(wú)人落實(shí)合格證的事項(xiàng)。工程材料進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)如何管理？

【背景資料】

某施工單位承包一套燃油加熱爐安裝的單位工程，包括加熱爐、燃油供應(yīng)系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)、工藝管線、電氣動(dòng)力與照明、自動(dòng)控制、輔助系統(tǒng)等分部工程。項(xiàng)目部主管工程師編寫(xiě)了加熱爐燃油泵等動(dòng)力設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)行方案，并按規(guī)定進(jìn)行了審批。

燃油泵的進(jìn)口管道焊縫要求100%射線檢測(cè)，因法蘭未到貨，遲遲未能施焊。為不影響單機(jī)試運(yùn)的進(jìn)度要求，法蘭到貨并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后，項(xiàng)目部馬上安排電焊工王某進(jìn)行該管段施焊。

當(dāng)王某正在配電盤(pán)上連接電焊機(jī)電源導(dǎo)線時(shí)，監(jiān)理工程師認(rèn)為王某違犯特種作業(yè)的規(guī)定而給予制止。隨后監(jiān)理工程師檢查項(xiàng)目部特種作業(yè)人員配備情況，發(fā)現(xiàn)不足，要求改正。該管段施焊后質(zhì)檢人員進(jìn)行了焊縫的外觀質(zhì)量檢查，認(rèn)為符合要求，項(xiàng)目部立即組織相關(guān)作業(yè)人員將其安裝就位，并按照試運(yùn)行方案進(jìn)行燃油泵的單機(jī)試運(yùn)行。

該工程在分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定合格后，由建設(shè)單位組織進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定和竣工驗(yàn)收。施工單位提交的工藝管道竣工資料中有竣工圖、圖樣會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更單、分項(xiàng)（分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄和焊縫的無(wú)損檢測(cè)記錄。建設(shè)單位認(rèn)為該部分資料不全，要求施工單位整改。施工單位全部整改后，通過(guò)了該工程的竣工驗(yàn)收。

問(wèn)題：

1．該項(xiàng)目部應(yīng)配備哪些特種作業(yè)人員?

2．燃油泵的試運(yùn)行有何不妥之處?

3．簡(jiǎn)述該單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定程序。

4．施工單位應(yīng)補(bǔ)充哪些工藝管道竣工資料?

背景資料 某機(jī)電工程公司通過(guò)投標(biāo)總承包了一工業(yè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括：設(shè)備基礎(chǔ)施工、廠房鋼結(jié)構(gòu)制作背景資料 某機(jī)電工程公司通過(guò)投標(biāo)總承包了一工業(yè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括：設(shè)備基礎(chǔ)施工、廠房鋼結(jié)構(gòu)制作和吊裝、設(shè)備安裝調(diào)試、工業(yè)管道安裝及試運(yùn)行等。項(xiàng)目開(kāi)工前，該機(jī)電工程公司按合同約定向建設(shè)單位提交了施工進(jìn)度計(jì)劃，編制了各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系及工作時(shí)間表（）。該項(xiàng)目的廠房鋼結(jié)構(gòu)選用了低合金結(jié)構(gòu)鋼，在采購(gòu)時(shí)，鋼廠只提供了高強(qiáng)度、高韌性的綜合力學(xué)性能。 工程施工中，由于工藝設(shè)備是首次安裝，經(jīng)反復(fù)多次調(diào)整后才達(dá)到質(zhì)量要求，致使項(xiàng)目部工程費(fèi)用超支，工期拖后。在第150天時(shí)，項(xiàng)目部用贏得值法分析，取得了以下3個(gè)數(shù)據(jù)：已完工程預(yù)算費(fèi)用3500萬(wàn)元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用4000萬(wàn)元，已完工程實(shí)際費(fèi)用4500萬(wàn)元。在設(shè)備和管道安裝、試驗(yàn)和調(diào)試完成后由相關(guān)單位組織了該項(xiàng)目的各項(xiàng)試運(yùn)行工作。 問(wèn)題 1．根據(jù)上表找出該項(xiàng)目的關(guān)鍵工作，并計(jì)算出總工作時(shí)間。 2．鋼廠提供的低合金結(jié)構(gòu)鋼還應(yīng)有哪些綜合力學(xué)性能 3．計(jì)算第150天時(shí)的進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差。 4．單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行分別應(yīng)是哪個(gè)單位組織

背景資料

某機(jī)電工程公司通過(guò)投標(biāo)總承包了一工業(yè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括：設(shè)備基礎(chǔ)施工、廠房鋼結(jié)構(gòu)制作和吊裝、設(shè)備安裝調(diào)試、工業(yè)管道安裝及試運(yùn)行等。項(xiàng)目開(kāi)工前，該機(jī)電工程公司按合同約定向建設(shè)單位提交了施工進(jìn)度計(jì)劃，編制了各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系及工作時(shí)間表（見(jiàn)下表）。該項(xiàng)目的廠房鋼結(jié)構(gòu)選用了低合金結(jié)構(gòu)鋼，在采購(gòu)時(shí)，鋼廠只提供了高強(qiáng)度、高韌性的綜合力學(xué)性能。

工程施工中，由于工藝設(shè)備是首次安裝，經(jīng)反復(fù)多次調(diào)整后才達(dá)到質(zhì)量要求，致使項(xiàng)目部工程費(fèi)用超支，工期拖后。在第150天時(shí)，項(xiàng)目部用贏得值法分析，取得了以下3個(gè)數(shù)據(jù)：已完工程預(yù)算費(fèi)用3500萬(wàn)元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用4000萬(wàn)元，已完工程實(shí)際費(fèi)用4500萬(wàn)元。在設(shè)備和管道安裝、試驗(yàn)和調(diào)試完成后由相關(guān)單位組織了該項(xiàng)目的各項(xiàng)試運(yùn)行工作。

問(wèn)題

1．根據(jù)上表找出該項(xiàng)目的關(guān)鍵工作，并計(jì)算出總工作時(shí)間。

2．鋼廠提供的低合金結(jié)構(gòu)鋼還應(yīng)有哪些綜合力學(xué)性能?

3．計(jì)算第150天時(shí)的進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差。

4．單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行分別應(yīng)是哪個(gè)單位組織?

背景資料

某安裝工程公司承包了一套燃油加熱爐安裝工程，包括加熱爐。燃油供應(yīng)系統(tǒng)。鋼結(jié)構(gòu)，工藝管道，電氣動(dòng)力與照明。自動(dòng)控制，輔助系統(tǒng)等。

燃油泵的進(jìn)口管道焊縫要求100%射線檢測(cè)。因閥門(mén)和法蘭未到貨，遲遲未能焊接。為了不影響單機(jī)試運(yùn)行的進(jìn)度要求。閥門(mén)和法蘭到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，安裝工程公司項(xiàng)目部馬上安排施工人員進(jìn)行管道和法蘭的施焊。閥門(mén)同時(shí)安裝就位。

安裝工程公司項(xiàng)目部總工程師組織編寫(xiě)了加熱爐，燃油泵等動(dòng)力設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)行方案，報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行了審批，按照試運(yùn)行方案，安裝工程公司項(xiàng)目部組織了單機(jī)試運(yùn)行和聯(lián)運(yùn)試運(yùn)行。

安裝工程公司項(xiàng)目部在分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定合格后，填寫(xiě)工藝管道工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并作了檢查評(píng)定結(jié)論，向建設(shè)單位提出進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定和竣工驗(yàn)收的申請(qǐng)。

安裝工程公司項(xiàng)目部向建設(shè)單位提交的竣工工程施工記錄資料有：圖紙會(huì)審記錄。設(shè)計(jì)變更單，隱蔽工程驗(yàn)收記錄；焊縫的無(wú)損檢測(cè)記錄；質(zhì)量事故處理報(bào)告及記錄。建設(shè)單位認(rèn)為：安裝工程公司項(xiàng)目部提交的施工記錄資料不全，要求安裝工程公司項(xiàng)目部完善，補(bǔ)充。安裝工程公司項(xiàng)目部全部整改補(bǔ)充后，建設(shè)單位同意該工程組織竣工驗(yàn)收。

問(wèn)題：

1. 閥門(mén)在安裝前應(yīng)檢查哪些內(nèi)容？

2. 指出安裝工程公司項(xiàng)目部組織試運(yùn)行的不妥之處，并予以糾正。

3. 工藝管道工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄填寫(xiě)的主要內(nèi)容有哪些？

4. 安裝工程公司項(xiàng)目部應(yīng)補(bǔ)充哪些施工記錄資料？

一、背景 某機(jī)電安裝公司總承包了一大型化工車(chē)間的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括：本車(chē)間范圍內(nèi)的靜置設(shè)備安裝(包括兩臺(tái)整體到貨的鋼制立式壓力容器現(xiàn)場(chǎng)安裝)、工藝和系統(tǒng)管道工程和電氣儀表工程施工任務(wù)。并把管道工程分包給了B專(zhuān)業(yè)施工單位。業(yè)主對(duì)工期要求很?chē)?yán)，合同約定了重罰工期拖延的條款。 合同規(guī)定除整裝工藝設(shè)備由建設(shè)單位訂貨外，所有材料均由施工單位(機(jī)電安裝公司)采購(gòu)。為了減少施工單位的協(xié)調(diào)負(fù)擔(dān)，業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)地方相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)。但與施工質(zhì)量直接相關(guān)的還要施工單位參與協(xié)調(diào)與溝通。 施工單位成立了協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)施工任務(wù)的協(xié)調(diào)工作并與相關(guān)方進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào)；由于工期特別緊張，施工單位制訂了詳細(xì)的、符合工程實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃，并把材料供應(yīng)工作當(dāng)作工程協(xié)調(diào)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)，較好地完成了任務(wù)。 二、問(wèn)題 1．本工程中，機(jī)電安裝公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的對(duì)象有哪些?需外部協(xié)調(diào)包括哪些方面? 2．為確保工程進(jìn)度，機(jī)電安裝公司應(yīng)編制哪些進(jìn)度計(jì)劃? 3．機(jī)電安裝公司在進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容有哪些? 4．對(duì)于本工程壓力容器現(xiàn)場(chǎng)安裝，機(jī)電安裝公司應(yīng)至少具備什么資格許可?簡(jiǎn)述立式容器的安裝程序。 5．為了保證施工材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)而又不增加項(xiàng)目成本，施工單位與材料供應(yīng)單位溝通與協(xié)調(diào)的內(nèi)容是什么?

(五)背景材料

某項(xiàng)目建設(shè)單位與A公司簽訂了氫氣壓縮機(jī)廠房建筑及機(jī)電工程施工總承包合同。工程包括：設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)廠房基礎(chǔ)，配電室建筑施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制造、安裝。一臺(tái)20t通用橋式起重機(jī)安裝，一臺(tái)活塞式氫氣壓縮機(jī)及配套設(shè)備。氫氣管道和自動(dòng)化儀表控制裝置安裝等。經(jīng)建設(shè)單位同意，A公司將設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)廠房基礎(chǔ)、配電室建筑施工分包給B公司。鋼結(jié)構(gòu)廠房、橋式起重機(jī)、壓縮機(jī)及進(jìn)出口配管如圖5所示。

……

公司編制的壓縮機(jī)及工藝管道施工程序：壓縮機(jī)臨時(shí)就位→□→壓縮機(jī)固定與灌漿→□→管道焊接…→□→氫氣管道吹洗→□→中間交接。

B公司首先完成壓縮機(jī)基礎(chǔ)施工，與A公司辦理中間交接時(shí)，共同復(fù)核了標(biāo)注在中心標(biāo)板上的安裝基準(zhǔn)線和埋設(shè)在基礎(chǔ)邊緣的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。

A公司編制的起重機(jī)安裝專(zhuān)項(xiàng)施工方案中，采取兩根鋼絲繩分別單股捆扎起重機(jī)大梁。用單臺(tái)50t汽車(chē)起重機(jī)吊裝就位，對(duì)吊裝作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，分析其危險(xiǎn)因素，制定了預(yù)防控制措施。

A公司依據(jù)施工質(zhì)量管理策劃的要求和壓力管道質(zhì)量規(guī)定，對(duì)焊接過(guò)程的六個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)(焊工、焊接材料、焊接工藝、焊接作業(yè)、焊接返修)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量控制實(shí)施有效的措施。

電動(dòng)機(jī)試運(yùn)行前，A公司與監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)電動(dòng)機(jī)繞組絕緣電阻、電源開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)設(shè)備、控制設(shè)備進(jìn)行了檢查，結(jié)果符合要求。

問(wèn)題：

1.結(jié)合A公司編制的施工程序，分別寫(xiě)出壓縮機(jī)固定與灌漿、氫氣管道吹洗的緊前和緊后工序。

2.標(biāo)注的安裝基準(zhǔn)線包括哪兩個(gè)中心線?測(cè)試安裝標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)(線)一般采用哪種測(cè)量?jī)x器?

3.在焊接材料的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中，應(yīng)設(shè)置哪些質(zhì)量控制點(diǎn)?

4.公司編制的起重機(jī)吊裝專(zhuān)項(xiàng)方案中，針對(duì)吊裝鋼絲繩斷脫和汽車(chē)起重機(jī)翻車(chē)，應(yīng)釆取哪些控制措施?

5.電動(dòng)機(jī)試運(yùn)行前，對(duì)電動(dòng)機(jī)的安裝和保護(hù)接地還需要做哪些檢查?

背景資料

某公司總承包一中型工廠機(jī)電工程項(xiàng)目的施工。該項(xiàng)目劃分為四個(gè)單位工程，除土建及設(shè)備安裝中的主體工程自己施工外，其余工程分別分包給五個(gè)分包單位，并與之簽定了包括勞務(wù)工管理在內(nèi)的分包合同。施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件：

事件1：A公司承包了全廠工藝管道的現(xiàn)場(chǎng)焊接及組對(duì)任務(wù)。由于管道壁厚.量大，質(zhì)量要求嚴(yán)格，總分包單位聯(lián)合制定了焊接工藝指導(dǎo)書(shū)，并要求焊接過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。施焊中，質(zhì)檢人員檢查了焊接工藝指導(dǎo)書(shū)中電流.電壓.線能量的執(zhí)行情況。

事件2：由于總包單位在分包合同中沒(méi)有關(guān)于拖欠勞務(wù)工工資的控制措施，盡管總包單位每月按工程進(jìn)度，將工程款及時(shí)支付給各分包單位，但仍有分包單位拖欠勞務(wù)工工資，個(gè)別嚴(yán)重的拖欠達(dá)到數(shù)月，勞務(wù)工欲罷工。

事件3：B公司分包了全廠機(jī)電設(shè)備安裝工程(主體工程除外)。施工中由于建設(shè)單位提供的部分設(shè)備延期交付一個(gè)月，造成人員設(shè)備閑置，工期拖后，又由于一電氣室土建施工失誤，電氣盤(pán)柜無(wú)法就位，經(jīng)監(jiān)理單位.建設(shè)單位.總包單位確定補(bǔ)救方案并委托設(shè)計(jì)單位出了設(shè)計(jì)變更單，交由B公司處理，增加了5萬(wàn)元費(fèi)用(人工.材

料.機(jī)械)。工程后期，建設(shè)單位要求按期投產(chǎn)，把延誤的工期搶回來(lái)，B公司增加人力和機(jī)具，終于按合同規(guī)定工期完成。

總分包單位及時(shí)進(jìn)行工程文件和工程檔案的組卷，并交付建設(shè)單位。

問(wèn)題：

1.事件1中，質(zhì)檢人員還應(yīng)檢查焊接工藝指導(dǎo)書(shū)中的哪些內(nèi)容？

2.在簽定分包工程合同時(shí)，應(yīng)明確哪些主要措施來(lái)規(guī)邂分包單位拖欠勞務(wù)工工資的風(fēng)險(xiǎn)?

3.按索賠發(fā)生的原因分析，B公司可提出哪些類(lèi)型的索賠?

4.本工程檔案中的工程文件和工程檔案應(yīng)如何組卷?

（四）

背景資料

某公司總承包一中型工廠機(jī)電工程項(xiàng)目的施工。該項(xiàng)目劃分為四個(gè)單位工程，除土建及設(shè)備安裝中的主體工程自己施工外，其余工程分別分包給五個(gè)分包單位，并與之簽定了包括勞務(wù)工管理在內(nèi)的分包合同。施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件：

事件1：A公司承包了全廠工藝管道的現(xiàn)場(chǎng)焊接及組對(duì)任務(wù)。由于管道壁厚、量大，質(zhì)量要求嚴(yán)格，總分包單位聯(lián)合制定了焊接工藝指導(dǎo)書(shū)，并要求焊接過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。施焊中，質(zhì)檢人員檢查了焊接工藝指導(dǎo)書(shū)中電流、電壓、線能量的執(zhí)行情況。

事件2：由于總包單位在分包合同中沒(méi)有關(guān)于拖欠勞務(wù)工工資的控制措施，盡管總包單位每月按工程進(jìn)度，將工程款及時(shí)支付給各分包單位，但仍有分包單位拖欠勞務(wù)工工資，個(gè)別嚴(yán)重的拖欠達(dá)到數(shù)月，勞務(wù)工欲罷工。

事件3：B公司分包了全廠機(jī)電設(shè)備安裝工程（主體工程除外）。施工中由于建設(shè)單位提供的部分設(shè)備延期交付一個(gè)月，造成人員設(shè)備閑置，工期拖后，又由于一電氣室土建施工失誤，電氣盤(pán)柜無(wú)法就位，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、總包單位確定補(bǔ)救方案并委托設(shè)計(jì)單位出了設(shè)計(jì)變更單，交由B公司處理，增加了5萬(wàn)元費(fèi)用（人工、材

料、機(jī)械）。工程后期，建設(shè)單位要求按期投產(chǎn)，把延誤的工期搶回來(lái)，B公司增加人力和機(jī)具，終于按合同規(guī)定工期完成。

總分包單位及時(shí)進(jìn)行工程文件和工程檔案的組卷，并交付建設(shè)單位。

問(wèn)題：

1、事件1中，質(zhì)檢人員還應(yīng)檢查焊接工藝指導(dǎo)書(shū)中的哪些內(nèi)容？

2、在簽定分包工程合同時(shí)，應(yīng)明確哪些主要措施來(lái)規(guī)邂分包單位拖欠勞務(wù)工工資的風(fēng)險(xiǎn)?

3、按索賠發(fā)生的原因分析，B公司可提出哪些類(lèi)型的索賠?

4、本工程檔案中的工程文件和工程檔案應(yīng)如何組卷?