A、工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目，工期要求緊，要求多工種、多部門配合的項(xiàng)目

B、矩陣制項(xiàng)目組織適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)

C、部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于專業(yè)性強(qiáng)的大中型項(xiàng)目

D、事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的工程承包

A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目，工期要求緊，要求多工種、多部門密切配合的項(xiàng)目

B.部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于專業(yè)性較強(qiáng)的大中型項(xiàng)目

C.矩陣制項(xiàng)目組織適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)

D.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的工程承包，特別是適用于遠(yuǎn)離公司內(nèi)部的工程承包

A、懸空、攀登高處作業(yè)以及搭設(shè)高處安全沒施的人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)

B、從事高空作業(yè)的人員必須定期進(jìn)行身體檢查

C、在有墜落可能的部位作業(yè)時(shí)，必須把安全帶掛在牢固的結(jié)構(gòu)上，安全帶應(yīng)低掛高用，不可隨意纏在腰上，安全帶長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)2m

D、遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧和大雨等惡劣天氣時(shí)，不得進(jìn)行露天懸空與攀登高處作業(yè)

A、工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目,工期要求緊,要求多工種、多部門配合的項(xiàng)目

B、事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的工程承包

C、部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于專業(yè)性強(qiáng)的大中型項(xiàng)目

D、矩陣項(xiàng)目組織適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)

某施工企業(yè)在工程中標(biāo)后，著手編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，在施工部署中，分別編制了主要施工內(nèi)容及進(jìn)度安排、新技術(shù)、新工藝的部署、工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析、工程管理的組織機(jī)構(gòu)等。

關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是（）

A.施工組織設(shè)計(jì)中工期計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)安排進(jìn)行編制

B.由專業(yè)承包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案

C.分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計(jì)

D.規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批

下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收和組織的基本規(guī)定的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（ ）。

A．施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平考核制度

B．凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理檢查認(rèn)可

C．各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查

D．相關(guān)專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄

A. 全過(guò)程造價(jià)管理施工階段的任務(wù)有工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理等

B. 全要素造價(jià)管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系

C. 建設(shè)工程造價(jià)管理不僅是業(yè)主或承包單位的任務(wù)，還是各部門、各單位的共同任務(wù)

D. 全壽命期造價(jià)管理主要是作為一種實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期造價(jià)最大化的指導(dǎo)思想

關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

A、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等

B、控制施工的成本

C、施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者

D、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

關(guān)于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法正確的是( )。

A．施工組織設(shè)計(jì)是純技術(shù)性文件

B．施工組織設(shè)計(jì)必須在投標(biāo)前編制完成

C．施工組織設(shè)計(jì)可作為項(xiàng)目管理規(guī)劃文件

D．施工組織設(shè)計(jì)可用作施工前的準(zhǔn)備工作文件

E．施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由設(shè)計(jì)單位編制

A、工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目建設(shè)開工前，組織編制施工導(dǎo)流方案

B、施工導(dǎo)流方案應(yīng)報(bào)送防汛指揮機(jī)構(gòu)審批

C、如建設(shè)單位法人代表和防汛指揮機(jī)構(gòu)為同一人，且熟悉情況的，可以不用報(bào)批

D、建設(shè)單位應(yīng)按導(dǎo)流方案批準(zhǔn)要求，落實(shí)各項(xiàng)導(dǎo)流措施