A.績效考核是對人與事的考核

B.績效考核是從企業(yè)經(jīng)營目標出發(fā)對員工工作進行考核，并使考核之后的人事管理有助于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

C.績效考核是對組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績進行以事實為依據(jù)的評價

D.績效考核是人力資源管理的組成部分，它運用一套系統(tǒng)的規(guī)范、程序和方法進行考核

有一種績效考核方法的實施過程如下： 員工的直接上級在日常工作中隨時注意觀察員工在工作中的行為表現(xiàn)， 并且將其中反映員工的績效非常好或非常差的事例記錄下來。 然后， 每隔一段時間， 直接上級和員工就會基于記錄下來的那些事件共同討論員工的工作績效。 這種績效考核方法被稱為( )。

A. 強制分布法

B. 配對比較法

C. 關鍵事件法

D. 目標管理法

績效考核的最終目的在于(  )。

  A．提高員工素質和能力

  B．激勵員工，調動積極性

  C．對員工的工作績效進行考核

  D．通過考核員工的工作績效，改進工作者行為方式，使組織獲取競爭優(yōu)勢

績效反饋面談需要達到的目的有（ ）。

A．向員工反饋績效考核結果

B．向員工傳遞組織遠景目標

C．弄清員工績效不合格的原因

D．根據(jù)績效，對員工進行獎懲

E．為下一個績效周期工作的展開做好準備

下列績效考核工作中，屬于績效考核技術準備工作的有( )。

A.選擇考核者

B.明確考核標準

C.進行績效溝通

D.確定考核方法

E.績效考察評價

績效反饋面談需要達到的目的有( )。

A．向員工反饋績效考核結果

B．向員工傳遞組織遠景目標

C．弄清員工績效不合格的原因

D．根據(jù)績效，對員工進行獎懲

E．為下一個績效周期工作的展開做好準備

績效考核是雙向的，目的就是使主管與員工成為工作伙伴。此種說法：()

績效考核指標的確定原則有()

A.績效考核指標與工作績效一致原則

B.績效考核指標的可觀察原則

C.績效考核指標的結構性原則

D.績效考核指標的獨立性原則

E.以上全部

A.幫助員工認識自己的潛在能力并在工作實際中充分發(fā)揮這種能力

B.是為人力資源管理等部門提供制定有關人力資源政策和決策的依據(jù)

C.有利于改進企業(yè)人力資源管理工作

D.是對公司組織所處的狀態(tài)的了解

下列情況會對工作分析產(chǎn)生需求的有（ ）。

A．新組織建立時

B．績效考核過程中

C．工作由于技術、工藝等的改變發(fā)生重大變化時

D．培訓計劃的擬定時