A.年季月物資采購(gòu)計(jì)劃

B.油料采購(gòu)計(jì)劃

C.二三料需用計(jì)劃

D.主要材料需用計(jì)劃

A.領(lǐng)料需要根據(jù)物資需用計(jì)劃提出

B.按照“誰(shuí)提計(jì)劃誰(shuí)領(lǐng)用”的原則

C.領(lǐng)料單需要標(biāo)注使用部位

D.需要填寫(xiě)《物資領(lǐng)料單》

某施工單位通過(guò)競(jìng)標(biāo)承建一工程項(xiàng)目,甲乙雙方通過(guò)協(xié)商對(duì)工程合同協(xié)議書(shū)(編號(hào)HT-XY-201909001),以及專(zhuān)用合同條款(編號(hào)HT-ZY-201909001)和通用合同條款(編號(hào)HT-TY-201909001)修改意見(jiàn)達(dá)成一致簽訂了施工合同。確認(rèn)包括投標(biāo)函、中標(biāo)通知書(shū)等合同文件按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)規(guī)定的優(yōu)先順序進(jìn)行解釋。

施工合同中包含以下工程價(jià)款主要內(nèi)容：

(1)工程中標(biāo)價(jià)為5800萬(wàn)元，暫列金額為580萬(wàn)元，主要材料所占比重為60%;

(2)工程預(yù)付款為工程造價(jià)的20%;

(3)工程進(jìn)度款逐月計(jì)算;

(4)工程質(zhì)量保修金3%在毎月工程進(jìn)度款中扣除質(zhì)保期滿(mǎn)后返還。

工程1-5月份完成產(chǎn)值如表4

表4工程1-5月份完成產(chǎn)值表

項(xiàng)目部材料管理制度要求對(duì)物資采購(gòu)合同的標(biāo)的、價(jià)格、結(jié)算`特殊要求等條款加強(qiáng)重點(diǎn)管理。其中對(duì)合同標(biāo)的的管理要包括物資的名稱(chēng)、花色、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等內(nèi)容。

項(xiàng)目部按照勞動(dòng)力均衡實(shí)用、分析勞動(dòng)需用總工日、確定人員數(shù)量和比例等勞動(dòng)力計(jì)劃編制要求，編制了勞動(dòng)力需求計(jì)劃。重點(diǎn)解決了因勞動(dòng)力使用不均衡給勞動(dòng)力調(diào)配帶來(lái)的困難,和避免出現(xiàn)過(guò)多、過(guò)大的需求高峰等諸多問(wèn)題。

建設(shè)單位對(duì)一關(guān)鍵線路上的工序內(nèi)容提出修改，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知，為此造成工程停工10天。施工單位對(duì)此提出索賠事項(xiàng)如下:

(1)按當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門(mén)發(fā)布的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算停窩工人工費(fèi)85萬(wàn)元;

(2)塔吊等機(jī)械停窩工臺(tái)班費(fèi)5.1萬(wàn)元;

(3)索賠工期10天。

問(wèn)題：

1.指出合同簽訂中的不妥之處,寫(xiě)出背景資料中5個(gè)合同文件解釋的優(yōu)先順序。

2.計(jì)算工程的預(yù)付款、起扣點(diǎn)是多少?分別計(jì)算3、4、5月份應(yīng)付進(jìn)度款、累計(jì)支付進(jìn)度款是多少?(計(jì)算到小點(diǎn)后兩位，單位：萬(wàn)元)

3.物資采購(gòu)合同重點(diǎn)管理的條款還有哪些?物資采購(gòu)合同標(biāo)的包括的主要內(nèi)容還有哪些?

4.施工勞動(dòng)力計(jì)劃編制要求還有哪些?勞動(dòng)力使用不均衡時(shí),還會(huì)出現(xiàn)哪些方面的問(wèn)題?

5.辦理設(shè)計(jì)變更的步驟有哪些?施工單位的索賠事項(xiàng)是否成立?并說(shuō)明理由。

A.①③④

B.①②④

C.②③④

D.①④

A.不需要項(xiàng)目經(jīng)理同意，自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的物資采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理工作

B.根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃，充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，組織做好材料進(jìn)場(chǎng)工作

C.負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、材料加工、施工現(xiàn)場(chǎng)物資存放場(chǎng)地進(jìn)行安全、消防檢查的工作

D.按照工程技術(shù)人員提供的材料需用計(jì)劃，做好材料限額領(lǐng)料的控制和管理工作

E.負(fù)責(zé)物資材料保管、領(lǐng)用、核銷(xiāo)和周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)，以及物資材料保管臺(tái)賬的建立等管理工作

A.圖紙和技術(shù)資料

B.由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三家會(huì)審的圖紙

C.計(jì)算分部分項(xiàng)實(shí)物的工程量

D.按分項(xiàng)實(shí)物工程量查消耗定額核算，再填入材料分析表

E.根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)確定分期需用材料。

B、設(shè)計(jì)單位

C、監(jiān)理單位

D、建設(shè)單位

B．橫道圖

C．網(wǎng)絡(luò)圖

D．關(guān)鍵路線圖

B．檢查內(nèi)容

C．整改閉環(huán)

D．檢查責(zé)任人