根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)包括（ ）。

A.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查

B.指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況

C.驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程

D.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況

E.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括（ ）。

A．參與項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)和合同簽訂

B．組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行整體管理

C．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

D．進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

E．建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施

A．參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

B．對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

C．進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

D．組織工程竣工驗(yàn)收

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50236——2006，下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括（ ）。

A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

D.組織工程竣工驗(yàn)收

某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出如下要求：

①實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。

②根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。

③在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

④監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出如下安排。

1．總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；

②主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

③檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作；

④審查和處理工程變更；

⑤主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

⑥調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期；

⑦主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

2．經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)，總監(jiān)理工程師代表履行的崗位職責(zé)

①審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

②審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)?技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

③審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；

④審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

⑤主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

⑥根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

3．專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

②負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施……

4．監(jiān)理員的職責(zé)(在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作)

①檢查承包單位投人工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

②審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)；

③按設(shè)計(jì)圖樣及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

④擔(dān)任旁站工作；

⑤做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

在監(jiān)理的目標(biāo)控制分析中，提出的監(jiān)理目標(biāo)控制方法為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制，主動(dòng)控制是事前控制、前饋控制，被動(dòng)控制是事中控制和事后控制、反饋控制。對(duì)于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說，主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩者缺一不可。因此，繪制了目標(biāo)控制的程序框圖，并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)目標(biāo)實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

問題：

1．總監(jiān)理工程師對(duì)編制監(jiān)理規(guī)劃所提出的要求，哪些正確，哪些不妥?不妥的請(qǐng)說明理由。

2．監(jiān)理工作的實(shí)施原則有哪些?

3．監(jiān)理月報(bào)編制后應(yīng)履行何手續(xù)?監(jiān)理工作總結(jié)有哪幾類?其中，竣工總結(jié)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

4．監(jiān)理規(guī)劃所提出的總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)與總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)分工哪些正確，哪些錯(cuò)誤?并對(duì)錯(cuò)誤的進(jìn)行修正。

5．逐條指出監(jiān)理員的職責(zé)的正確性，不妥之處予以修正。

6．請(qǐng)說明損失控制與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的基本方式。

某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段的監(jiān)理工作。該公司副經(jīng)理出任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。

總監(jiān)理工程師責(zé)成公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營、技術(shù)部門人員編制該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。參編人員根據(jù)本公司已有的監(jiān)理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)范本，將投標(biāo)時(shí)的監(jiān)理大綱做適當(dāng)改動(dòng)后編成該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)公司的經(jīng)理審核簽字后，報(bào)送給建設(shè)單位。

該監(jiān)理規(guī)劃包括以下8項(xiàng)內(nèi)容：①工程項(xiàng)目概況；②監(jiān)理工作依據(jù)；③監(jiān)理工作內(nèi)容；④項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；⑤項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃；⑥監(jiān)理工作方法及措施；⑦項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；⑧監(jiān)理設(shè)施。

在第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理中標(biāo)通知書及監(jiān)理公司報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃，宣

布了項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的任命及授權(quán)范圍。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹了監(jiān)理工

作內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容。其中：

（1）監(jiān)理工作內(nèi)容：①編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后下發(fā)施工單位執(zhí)行；②檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況并與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令；③協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)；④審查施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；⑤編制工程量計(jì)量規(guī)則，依此進(jìn)行工程計(jì)量；⑥組織工程竣工驗(yàn)收。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：

本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師代表，其職責(zé)包括：①負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作；②審批“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”；③調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；④處理索賠事宜，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。

監(jiān)理員的職責(zé)包括：①進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量檢查及簽認(rèn)；②隱蔽工程的檢查驗(yàn)收；③現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量及簽收。

（3）監(jiān)理設(shè)施：

監(jiān)理工作所需測(cè)量儀器、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備向施工單位借用，如不能滿足需要，指令施工單位提供。

【問題】

（請(qǐng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319——2013回答）

1．請(qǐng)指出該監(jiān)理公司編制“監(jiān)理規(guī)劃”的作法不妥之處，并寫出正確的作法。

2．請(qǐng)指出該“監(jiān)理規(guī)劃”內(nèi)容的缺項(xiàng)名稱。

3．請(qǐng)指出“第一次工地會(huì)議”上建設(shè)單位不正確的作法，并寫出正確的作法。

4．在總監(jiān)理工程師介紹的監(jiān)理工作內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施的內(nèi)容中，找出不正確的內(nèi)容并改正。

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定，編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循的程序包括（ ）。

A．了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求

B．熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件

C．進(jìn)行跟蹤檢查和必要的調(diào)整

D．履行報(bào)批手續(xù)

E．確定人員的職責(zé)、分工和權(quán)限

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》中規(guī)定，編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循的程序包括( )。

A．了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求

B．熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件

C．進(jìn)行跟蹤檢查和必要的調(diào)整

D．履行報(bào)批手續(xù)

E．確定人員的職責(zé)、分工和權(quán)限

【題目描述】

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括（　　）。

A．參與項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)和合同簽訂

B．組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行整體管理

C．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

D．進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

E．建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施

【我提交的答案】： BCE

【參考答案與解析】： 正確答案：BDE

答案分析：

為什么不能參與組建項(xiàng)目部？

施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)不包括( )。

A．貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策

B．執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

C．指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

D．實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益