A.計劃編制、計劃審核、計劃批準

B.計劃編制、計劃發(fā)布、計劃管控

C.計劃編制、計劃審核、計劃發(fā)布

D.計劃編制、計劃發(fā)布、計劃實施

A.項目管理關鍵人員虛設，實際未常駐現(xiàn)場履職

B.項目部關鍵人員未按照風險管控要求到崗到位

C.項目部關鍵人員對工程安全、質(zhì)量、進度管控等基本情況不熟悉

D.施工項目部未有效管控作業(yè)班組人員、計劃和風險

A.年

B.月

C.周

D.日

A.作業(yè)計劃、作業(yè)準備、作業(yè)實施、監(jiān)督考核

B.計劃編制、現(xiàn)場勘察、許可開工、作業(yè)監(jiān)護

C.計劃發(fā)布、風險評估、安全交底、安全檢查

D.計劃管控、承載力分析、現(xiàn)場作業(yè)、到崗到位

A.負責組織、協(xié)調(diào)和督導本單位生產(chǎn)作業(yè)安全管控工作；負責管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、審核、發(fā)布，對所屬單位作業(yè)計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和評價考核

B.負責組織實施生產(chǎn)作業(yè)安全管控工作，編制并上報作業(yè)計劃，按照批復的作業(yè)計劃，組織落實作業(yè)準備、作業(yè)實施等各環(huán)節(jié)安全管控措施和要求

C.負責落實現(xiàn)場勘察、風險評估、“兩票”執(zhí)行、班前（后）會、安全交底、作業(yè)監(jiān)護等安全管控措施和要求

D.負責生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管控措施的組織制定、審核把關、執(zhí)行落實，嚴格履行《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的安全職責

A．按照作業(yè)潛在的安全風險高低程度，劃分為總部、中心、部門級三個等級

B．中心級作業(yè)管控領導為中心業(yè)務分管領導，責任人為部門業(yè)務分管領導

C．為有效控制作業(yè)風險，對分級管控作業(yè)中識別出來的關鍵作業(yè)，要求管控領導及管控責任人指導作業(yè)開展

D．凡納入分級管控的作業(yè)必須申報施工計劃，按誰實施、誰申報、誰錄入原則，由現(xiàn)場作業(yè)實施部門/主配合部門負責申報，對于外部地保項目，由現(xiàn)場作業(yè)實施部門/主配合部門負責申報施工計劃，生產(chǎn)調(diào)度一部審批發(fā)布

E．預警信息發(fā)布：相關控制中心通過施工管理系統(tǒng)外掛報表導出該項作業(yè)，在作業(yè)當天早上8:00前在中心內(nèi)部GLINK群中發(fā)布預警信息

F．完成情況反饋：作業(yè)實施部門于施工結(jié)束當天7:00前（特殊情況的作業(yè)結(jié)束2小時內(nèi)），以日況的方式將作業(yè)完成情況進行反饋。相關控制中心8:00前收集日況信息，在中心內(nèi)部GLINK群中發(fā)布信息

A.移動作業(yè)平臺

B.統(tǒng)一視頻平臺

C.安全生產(chǎn)風險管控平臺

D.安全管控中心

A.四落實

B.五落實

C.閉環(huán)管控

D.開環(huán)管控

A.四落實

B.五落實

C.閉環(huán)管控

D.開環(huán)管控

A.輸變電工程風險庫

B.施工作業(yè)票

C.各類進場報審

D.風險計劃管控要求