B．無續(xù)期傭金的解約人員保單分配給客戶服務(wù)專員進行服務(wù)

C．有續(xù)期傭金的解約人員保單將由公司統(tǒng)一手動分配給所在營業(yè)部經(jīng)理,如所在該營業(yè)部經(jīng)理不符合承接資格，分配給所在營業(yè)部內(nèi)職級最高且入司時間最長并達成賦予權(quán)享受資格的主任

D．在無頭部內(nèi)，有續(xù)傭的解約人員保單分配給所在營業(yè)部內(nèi)職級最高且入司時間最長并達成賦予權(quán)享受資格的主任。主任承接需簽訂《主任承接無人承接保單承諾書》。經(jīng)過以上層級分配，仍然無人承接的分配給客戶服務(wù)專員進行服務(wù)

A.來訪待處理客戶，這一類客戶是來訪登記ipad分配給業(yè)務(wù)員的客戶，可以不進行處理

B.來訪待處理客戶，這一類客戶是來訪登記ipad分配給業(yè)務(wù)員的客戶，需要及時接待

C.今日待回訪客戶，這一類客戶是移動銷售中，下次跟進時間中默認的時間

D.今日待回訪客戶，這一類客戶是移動銷售中，下次跟進時間中銷售員自己調(diào)整的時間

E.新分配客戶，這一類客戶是由銷售經(jīng)理重新分配給業(yè)務(wù)員的客戶，銷售員需要在3天內(nèi)做跟進

F.新分配客戶，這一類客戶是由銷售經(jīng)理重新分配給業(yè)務(wù)員的客戶，銷售員需要在10天內(nèi)做跟進

A.店經(jīng)理應(yīng)跟進組內(nèi)的每一個經(jīng)紀人的房源和客源，做到對本組的房客源足夠的了解

B.等到團隊相對穩(wěn)定后（3-6個月左右），店經(jīng)理應(yīng)在不減少業(yè)務(wù)類工作的情況下，增加管理類工作

C.店經(jīng)理應(yīng)該具備匹配經(jīng)紀人和客戶的能力，例如:老年客戶VS性格柔和的經(jīng)紀人;高學(xué)歷客戶VS資深經(jīng)紀人;大客戶VS讓商圈經(jīng)理親自跟進等等

D.店經(jīng)理要幫助經(jīng)紀人管理A房A客，進行資源共享，鼓勵經(jīng)紀人團隊合作開單

A.今日待回訪客戶，這一類客戶是移動銷售中，下次跟進時間中默認的時間

B.今日待回訪客戶，這一類客戶是移動銷售中，下次跟進時間中銷售員自己調(diào)整的時間

C.新推薦客戶，這一類客戶是有辨客崗確客有效后分配給銷售員的，需要銷售員在1天之內(nèi)跟進

D.新推薦客戶，這一類客戶是有辨客崗確客有效后分配給銷售員的，銷售員需要在2天內(nèi)做跟進

E.新分配客戶，這一類客戶是由銷售經(jīng)理重新分配給業(yè)務(wù)員的客戶，銷售員需要在3天內(nèi)做跟進

F.新分配客戶，這一類客戶是由銷售經(jīng)理重新分配給業(yè)務(wù)員的客戶，銷售員需要在1天內(nèi)做跟進

A.社區(qū)開發(fā)客戶優(yōu)先分配給管家維護

B.社區(qū)客戶優(yōu)先分配給金融管家維護

C.社區(qū)客戶優(yōu)先分配給本社區(qū)的物業(yè)管家和金融管家進行開發(fā)和維護

A.直接分配新線索給銷售顧問外呼

B.監(jiān)控網(wǎng)銷專員跟進HA客戶到店

C.將未成功邀約客戶分配給銷售顧問

D.其中將HA類客戶分配給高能顧問

A.投保人客戶

B.被保人客戶

C.以上均可

A.項目管理

B.技術(shù)類

C.組織類

D.外部類

A．1.解約業(yè)務(wù)人員的直接推薦人

B．2.解約業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)室主任

C．3.隨機平均分配給解約業(yè)務(wù)人員所在業(yè)務(wù)部具有接收資格的業(yè)務(wù)人員

D．4.由部經(jīng)理/總監(jiān)根據(jù)出勤情況進行分配

A.產(chǎn)品經(jīng)理

B. 高級產(chǎn)品經(jīng)理

C. 資深產(chǎn)品經(jīng)理

D. 高級專家和專家級產(chǎn)品經(jīng)理