根據(jù)本講，關(guān)于關(guān)鍵績效領(lǐng)域，下列說法正確的是（ ）
A.每個(gè)人有 5 - 7 個(gè)關(guān)鍵績效領(lǐng)域
B.在關(guān)鍵績效領(lǐng)域能為組織和工作做出重要貢獻(xiàn)
C.無需關(guān)注關(guān)鍵績效領(lǐng)域，隨意工作即可
D.集中精力于關(guān)鍵績效領(lǐng)域可提高工作成果產(chǎn)出效率
E.關(guān)鍵績效領(lǐng)域?qū)ぷ鞒晒麩o影響
F.關(guān)鍵績效領(lǐng)域數(shù)量因人而異，沒有范圍
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第1題
A.我國在集成電路的生產(chǎn)上已經(jīng)取得長足發(fā)展
B.集成電路設(shè)備領(lǐng)域仍是我國短板
C.IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域仍是我國短板
D.我國占據(jù)全球半導(dǎo)體市場需求的絕對(duì)龍頭地位
E.我國半導(dǎo)體市場需求仍然在大幅度提升
第2題
A.目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是員工天生不喜歡工作，只要有可能就會(huì)逃避工作
B.標(biāo)桿超越法并不要求標(biāo)桿企業(yè)及其被超越的領(lǐng)域與本企業(yè)有相似的特點(diǎn)
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)必須是數(shù)量類指標(biāo)
D.與目標(biāo)管理法和標(biāo)桿超越法相比，關(guān)鍵績效指標(biāo)法與平衡計(jì)分卡法更適用于企業(yè)戰(zhàn)略重大調(diào)整期
第3題
A.目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是員工天生不喜歡工作，只要有可能就會(huì)逃避工作
B.標(biāo)桿超越法并不要求標(biāo)桿企業(yè)及其被超越的領(lǐng)域與本企業(yè)有相似的特點(diǎn)
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)必須是數(shù)量類指標(biāo)
D.與目標(biāo)管理法和標(biāo)桿超越法相比，關(guān)鍵績效指標(biāo)法與平衡計(jì)分法更適用于企業(yè)戰(zhàn)略重大調(diào)整期
第4題
A.目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是員工天生不喜歡工作，只要有可能就會(huì)逃避工作
B.標(biāo)桿超越法并不要求企業(yè)及其被超越的領(lǐng)域與本企業(yè)有相似的特點(diǎn)
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)必須是數(shù)量類指標(biāo)
D.與目標(biāo)管理法和標(biāo)桿超越法相比，關(guān)鍵績效指標(biāo)法與平衡計(jì)分卡法更適用于企業(yè)重大戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)期
第5題
A.目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是員工天生不喜歡工作,只要有可能就會(huì)逃避工作
B.標(biāo)杄超越法并不要求標(biāo)杄企業(yè)及其被超越的領(lǐng)域與本企業(yè)有相似的特點(diǎn)
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)必須是數(shù)量類指標(biāo)
D.與目標(biāo)管理法和標(biāo)杄超越法相比,關(guān)鍵績效指標(biāo)法與平衡計(jì)分法更適用于企業(yè)戰(zhàn)略重大調(diào)整期
第6題
A.領(lǐng)域安全只需關(guān)注傳統(tǒng)安全
B.領(lǐng)域安全需要全面統(tǒng)籌
C.領(lǐng)域安全不需要考慮輕重緩急
D.領(lǐng)域安全要突出重中之重
E.領(lǐng)域安全完全由政府負(fù)責(zé)
第7題
A.目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是員工天生不喜歡工作，只要有可能就會(huì)逃避工作
B.標(biāo)杄超越法并不要求標(biāo)杄企業(yè)及其被超越的領(lǐng)域與本企業(yè)有相似的特點(diǎn)
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)必須是數(shù)量類指標(biāo)
D.與目標(biāo)管理法和標(biāo)杄超越法相比，關(guān)鍵績效指標(biāo)法與平衡計(jì)分法更適用于企業(yè)戰(zhàn)略重大調(diào)整期
第8題
關(guān)于績效管理工具的說法，正確的是()。
A.目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是員工天生不喜歡工作，只要有可能就會(huì)逃避工作
B.標(biāo)桿超越法并不要求企業(yè)及其被超越的領(lǐng)域與本企業(yè)有相似的特點(diǎn)
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)必須是數(shù)量類指標(biāo)
D.與目標(biāo)管理法和標(biāo)桿超越法相比，關(guān)鍵績效指標(biāo)法與平衡計(jì)分卡法更適用于企業(yè)重大戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)期
第9題
A.績效指標(biāo)要全面涵蓋員工各項(xiàng)工作內(nèi)容
B.績效指標(biāo)數(shù)量應(yīng)控制在6-10項(xiàng)之間，聚焦關(guān)鍵績效領(lǐng)域及管理重點(diǎn)
C.績效指標(biāo)應(yīng)自下而上分解
D.績效計(jì)劃由管理者確定，員工只需執(zhí)行即可
第10題
A.績效評(píng)價(jià)
B.績效評(píng)估
C.績效分析
D.績效管理
第11題
A.世界經(jīng)濟(jì)論壇《全球競爭力報(bào)告(2014
B.11大領(lǐng)域80個(gè)子領(lǐng)域的1300多項(xiàng)技術(shù)中，16%已達(dá)到國際領(lǐng)先水平
C.中國在141個(gè)經(jīng)濟(jì)體中排名第29位，領(lǐng)先葡萄牙、意大利兩個(gè)發(fā)達(dá)國
D.第四次國家技術(shù)預(yù)測(cè)：我國總體技術(shù)水平與國際領(lǐng)先水平的差距為9.5年
