背景資料

某施工單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式獲得了某外資企業(yè)一新建的大型機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，并與業(yè)主簽訂了施工承包合同。

事件一：投標(biāo)人在投標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)文件所提供的施工圖紙核對(duì)工程量清單，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人提供的工程量清單中的工程量與招標(biāo)圖紙存在較大差異。

事件二：雖然本招標(biāo)工程風(fēng)險(xiǎn)大，但由于某施工單位目前施工任務(wù)嚴(yán)重不足，因此在投標(biāo)決策時(shí)采用了風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的投標(biāo)策略。

事件三：合同規(guī)定機(jī)電設(shè)備安裝采用現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但業(yè)主在施工階段提出要采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，由于國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)比國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求高，因此施工單位及時(shí)提出了索賠要求。

問(wèn)題

簡(jiǎn)述投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。

某施工單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式中標(biāo)了某外資企業(yè)一新建的大型機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，并與業(yè)主簽訂了施工總承包合同。 事件一：投標(biāo)人在投標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)文件所提供的施工圖紙核對(duì)工程量清單，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人提供的工程量清單中的工程量與招標(biāo)圖紙存在較大差異。 事件二：雖然本招標(biāo)工程風(fēng)險(xiǎn)大，但由于某施工單位目前施工任務(wù)嚴(yán)重不足，因此在投標(biāo)決策上采用了風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的投標(biāo)策略。 事件三：合同規(guī)定機(jī)電設(shè)備安裝采用現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但業(yè)主在施工階段提出要采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，由于國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)比國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求高，因此施工單位及時(shí)提出了索賠要求。 【問(wèn)題】 1．對(duì)于事件一，工程量清單中的工程量與招標(biāo)圖紙存在較大差異應(yīng)如何處理？ 2．何謂風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)？ 3．影響投標(biāo)決策的主觀因素有哪些？ 4．如何充分利用合同條款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回避？ 5．對(duì)于事件三，施工單位的索賠要求能否被業(yè)主接受？請(qǐng)簡(jiǎn)述機(jī)電安裝工程索賠發(fā)生的原因。

案例二：某工程項(xiàng)目的問(wèn)題

某工程項(xiàng)目業(yè)主委托了一監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，在委托監(jiān)理任務(wù)前，業(yè)主與施工單位已經(jīng)簽訂了施工合同。

場(chǎng)景

某辦公樓建設(shè)項(xiàng)目中，業(yè)主將打樁工程發(fā)包給甲施工單位，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙施工單位，將主體土建工程發(fā)包給丙施工單位，將精裝修工程發(fā)包給丁施工單位，業(yè)主分別與甲、乙、丙、丁簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲、丙施工單位的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答第 3～6 問(wèn)題：

第 3 題 該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于（）。

建工程發(fā)包給丙施工單位，將精裝修工程發(fā)包給丁施工單位，業(yè)主分別與甲、乙、丙、丁簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲、丙施工單位的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。

該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于()。

A．施工總承包

B．施工分包

C．平行發(fā)包

D．施工總承包簽理

建工程發(fā)包給丙施工單位，將精裝修工程發(fā)包給丁施工單位，業(yè)主分別與甲、乙、丙、丁簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲、丙施工單位的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。

根據(jù)場(chǎng)景，回答 32～35 題：

第 32 題 該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于（）。

總承包合同。 事件一：投標(biāo)人在投標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)文件所提供的施工圖紙核對(duì)工程量清單，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人提供的工程量清單中的工程量與招標(biāo)圖紙存在較大差異。 事件二：雖然本招標(biāo)工程風(fēng)險(xiǎn)大，但由于某施工單位目前施工任務(wù)嚴(yán)重不足，因此在投標(biāo)決策上采用了風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的投標(biāo)策略。 事件三：合同規(guī)定機(jī)電設(shè)備安裝采用現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但業(yè)主在施工階段提出要采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，由于國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)比國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求高，因此施工單位及時(shí)提出了索賠要求。

【問(wèn)題】 1．對(duì)于事件一，工程量清單中的工程量與招標(biāo)圖紙存在較大差異應(yīng)如何處理？ 2．何謂風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)？ 3．影響投標(biāo)決策的主觀因素有哪些？ 4．如何充分利用合同條款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回避？ 5．對(duì)于事件三，施工單位的索賠要求能否被業(yè)主接受？請(qǐng)簡(jiǎn)述機(jī)電安裝工程索賠發(fā)生的原因。