某工程項目施工階段,業(yè)主與監(jiān)理單位、施下單位分別簽訂了監(jiān)理合同、施工合同。在主體施工階段(12層框架一剪力墻結(jié)構(gòu)),施工之前監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工單位存放的一批鋼筋進行了檢查。施工單位出具了鋼材的試驗報告(合格),專業(yè)監(jiān)理工程師同意使用該批材料進行施工。在施工過程中監(jiān)理工程師現(xiàn)場旁站監(jiān)督,并對某檢驗批完成后進行了驗收,對其主控項目和一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格,監(jiān)理工程師簽署該檢驗批質(zhì)量合格。當施工到某層(框架)時,施工單位沒有通知監(jiān)理工程師又進場一批同規(guī)格的鋼筋(同上一批鋼筋為同一廠家),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,要求施工單位出具書面材料,施工單位出具進場材料的出廠合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)化驗單等質(zhì)量保證文件(齊全)。施工單位認為長期使用該廠家材料且該廠信譽較好,所以該批材料可以免檢,由于工期較緊,施工單位取得專業(yè)監(jiān)理工程師同意指令使用該批材料進行施工。
問題
1.你認為上述問題監(jiān)理工程師處理是否妥當?說明理由。
2.如果該批材料存在質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師是否有責任?說明理由。
3.監(jiān)理丁程師如何進行見證取樣?
第1題
以下問題:
(1)招標文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標需要墊資20萬元。市建管辦指定藍天公司為其代理招標事務(wù),并負責招標預(yù)備會議與開標會議。
(2)招標工作主要程序確定為:①成立招標工作小組;②發(fā)布招標公告和資格預(yù)審通告;③編制標底;④編制招標文件;⑤發(fā)放招標文件;⑥接收投標文件;⑦投標單位資格審查;⑧開標;⑨評標;⑩確定中標單位;(11)組織現(xiàn)場勘察和招標答疑;(12)簽訂承包合同;(13)發(fā)出中標通知書。
(3)五家單位參加投標,其中乙公司在投標截止日期時間之前報送的新報價方案在原報價的同時提出報價降低新方案,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后送招標書,招標方以“一標一投”為理由拒絕該公司報送新的方案。
(4)由于時間緊迫,建設(shè)單位直接邀請5位技術(shù)經(jīng)濟專家參加評標。評標時發(fā)現(xiàn)有兩家報價較低且相同,評委會決定對其中資質(zhì)較好的一個公司提出建議降低標價,結(jié)果該公司中標。
問題:
(1)該項目的招標工作程序是否妥當?
(2)按照目前國內(nèi)招投標管理的有關(guān)規(guī)定,上述事件中哪些是正確的?哪些是錯誤的?
(3)按招投標有關(guān)法規(guī)規(guī)定必須進行招標的建設(shè)項目有哪些?
(4)根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的有關(guān)規(guī)定,判斷下列的敘述是否正確。
①招標投標法中規(guī)定的招標方式有公開招標和邀請招標兩種。( )
②招標單位可以針對不同的投標單位采用不同的標底進行評標。( )
③招標人和中標人應(yīng)當自中標人收到中標通知書之日起30日內(nèi)訂立書面合同。( )
④合同雙方發(fā)生爭議可通過協(xié)商、有關(guān)部門的調(diào)解、按合同約定的仲裁條款申請仲裁、向有管轄權(quán)的法院起訴解決。( )
⑤變更合同價款的調(diào)整原則中包括:合同中只有類似于變更工程的單價時,由承包方提出相應(yīng)價格,經(jīng)監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行。( )
第2題
背景
某賓館裝修改造項目采用工程量清單計價方式進行招投標,該項目裝修合同工期為3個月,合同總價為400萬元,合同約定實際完成工程量超過估計工程量15%以上時調(diào)整單價,調(diào)整后的綜合單價為原綜合單價的90%。合同約定客房地面鋪地毯工程量為3800m2,單價為140元/m2;墻面貼壁紙工程量為7500m2,單價為88元/m2。施工過程中發(fā)生以下事件:
裝修進行2個月后,發(fā)包方以設(shè)計變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項目進行裝修改造。走廊地面裝修標準與客房裝修標準相同,工程量為980m2;走廊墻面裝修為高級乳膠漆,工程量為2300m2,因工程量清單中無項目,發(fā)包人與承包人依據(jù)合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價為15元/m2。
由于走廊設(shè)計變更等待新圖紙造成承包方停工待料5天,造成窩工50工日(每工日工資20元)。
施工圖紙中浴廁間毛巾環(huán)為不銹鋼材質(zhì),但由發(fā)包人編制的工程量清單中無此項目,故承包人投標時未進行報價。施工過程中,承包人自行采購了不銹鋼毛巾環(huán)并進行安裝。工程結(jié)算時,承包人按毛巾環(huán)實際采購價要求發(fā)包人進行結(jié)算。
問題
因工程量變更,施工合同中綜合單價應(yīng)如何確定?
第3題
背景資料
某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該該辦公樓的施工合同,合同工期為41周。合同約定,工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款) 2500元。乙方提交了一份粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,并得到甲方的批準。該網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復查,配合用工10個工日。根據(jù)批準的地基處理方案,乙方增加直接費5萬元。因地基復查使基礎(chǔ)施工工期延長3天,人工窩工15個工日。
事件:輔樓施工時,因某處設(shè)計尺寸不當,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30個工日,材料費、機械臺班費計2萬元,輔樓主體工作工期拖延1周。
事件三:在主樓主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工8個工日,該工作工期延長4天。
事件四:因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購買,因此造成該項工作多
用人工8個日,該工作工期延長4天,材料損失費1萬元。
事件五:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該工作工期縮短了1周,該項技術(shù)組織措施費為0.6萬元。
其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。
問題
1. 該網(wǎng)絡(luò)計劃中哪些工作是主要控制對象(關(guān)鍵工作),計劃工期是多少?
2.針對上述每一事件,分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的理由。
3.該工程可得到的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少?
4.合同約定人工費標準是30元/工日,窩工人工費補償標準是18元/工日,該工程其他直接費、間接費等綜合取費率為30%。在工程清算時,乙方應(yīng)得到的索賠款為多少?
第4題
案例五
背景:
某單位為解決職工住房,新建一座住宅樓,地上20層地下2層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。施工單位(總包單位)將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。
施工合同中說明:建筑面積25586m2,建設(shè)工期450天,2000年9月1日開工,2001年12月26日竣工,工程造價3165萬元。專用條款約定結(jié)算方法:合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商;外墻涂料、防水工程的材料費。調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。
問題:
總包單位于8月25日進場,進行開工前的準備工作。原訂9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至9月6日才開工??偘鼏挝灰蠊て陧樠?天。此項要求是否成立?根據(jù)是什么?
第5題
案例四
背景:
某工程項目業(yè)主通過工程量清單招標方式確定某投標人為中標人,并與其簽訂了工程承包合同,工期4個月。有關(guān)工程價款條款如下:
(1) 分項工程清單中含有兩個分項工程,工程量分別為甲項2300m3,乙項3200m3,清單報價中甲項綜合單階為180元/m3,乙項綜合單價為160元/m3。當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加(或減少)10%以上時,應(yīng)進行調(diào)價,超出部分其單價調(diào)價系數(shù)為0.9(1.08)。
(2) 措施項目清單中含有模板及其支撐等6個項目,總費用18萬元,該項費用均一次性包死,不得調(diào)價。
(3) 其他項目清單中僅含零星工作費一項,費用為3萬元,實際施工中,該零星工作項目和數(shù)量未發(fā)生變化。
(4) 規(guī)費綜合費率3.32%;稅金3.47%。
有關(guān)付款條款如下:
(1) 材料預(yù)付款為分項工程合同價的20%,于開工前支付,在最后兩個月平均扣除。
(2) 措施項目費于開工前和開工后第2月末分兩次平均支付。
(3) 零星工作費于最后1個月結(jié)算。
(4) 業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金。
承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量如下表所示。
問題:
該工程預(yù)計合同總價為多少?材料預(yù)付款是多少?首次支付措施項目費是多少?
第7題
層,地上12層。首層為一多功能廳和多間辦公室,2~12層為教室,裙房設(shè)一游泳池,主體結(jié)構(gòu)已驗收合格,正在進行室內(nèi)外裝修。設(shè)計要求外墻采用石材和飾面磚;外墻門窗要符合節(jié)能和隔聲的要求;教室及走廊地面采用塑膠地板,墻面采用乳膠漆。裝修完工投入使用后一段時間,發(fā)現(xiàn)外墻面磚出現(xiàn)了起殼和脫落現(xiàn)象。
問題:
(1)分析外墻面磚出現(xiàn)起殼和脫落現(xiàn)象的可能原因。
(2)在選擇游泳池的裝飾材料上應(yīng)主要考慮哪些因素?
(3)寫出樓地面結(jié)構(gòu)層防水構(gòu)造的措施。
(4)寫出室內(nèi)防水工程的基本特征。
第8題
【背景資料】
某建筑公司承接一項綜合樓任務(wù),建筑面積100828 m2,地下3層,地上26層,箱形基礎(chǔ),主體為框架結(jié)構(gòu)。該項目地處城市主要街道交叉路口,是該地區(qū)的標志性建筑物。因此,施工單位在施工過程 中加強了對工序質(zhì)量的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤,施工單位非常重視,及時進行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求,但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強度達到了要求。由于加強了預(yù)防和檢查,沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工,達到驗收條件后,建設(shè)單位組織了竣工驗收。
【問題】
工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些?
第9題
背景:
某施工單位以總價合同的形式與業(yè)主簽訂了一份施工合同,該項工程合同總價款為600萬元,工期從2006年3月1日起開工至當年8月31日竣工。合同中關(guān)于工程價款的結(jié)算內(nèi)容有以下幾項:
(1)業(yè)主在開工前7天支付施工單位預(yù)付款,預(yù)付款為總價款的25%。
(2)工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料的構(gòu)配件價值相當于預(yù)付款時起扣,業(yè)主每月以抵充工程進度款的方式從施工單位扣除,主要材料的構(gòu)配件費比重按60%計算。
(3)該工程質(zhì)量保證金為5%,業(yè)主每月從工程款中扣除。
(4)業(yè)主每月按承包商實際完成工程量進行計算。承包商按時開工、竣工。
各月實際完成工程量見下表:
開工前項目經(jīng)理對現(xiàn)場管理進行了布置,并針對現(xiàn)場具體情況強調(diào)以下兩項工作:
(1)施工現(xiàn)場危險部位,如各種洞口、臨邊等處都要設(shè)置必要的警示標志;
(2)施工污水直接排入市政污水管網(wǎng)。
問題:
(1)業(yè)主應(yīng)當支付給承包商的工程預(yù)付款是多少?
(2)該工程預(yù)付款起點是多少?應(yīng)從幾月份起扣?
(3)業(yè)主在施工期間各月實際結(jié)算給承包商的工程款各是多少?
(4)安全標志牌的設(shè)置有什么基本要求?
(5)施工污水應(yīng)當怎樣排放?
第10題
背景:
某大廈建筑面積為20000m2,框架剪力墻結(jié)構(gòu),箱形基礎(chǔ),地上10層,地下2層。民工甲與乙兩名電焊工在6層進行鋼筋對焊埋弧作業(yè)時未按規(guī)定穿戴絕緣鞋和手套。當民工甲右手拿起焊把鉗正要往鋼筋對接處連接電焊機的二次電源時,不慎觸及焊鉗的裸露部分,因搶救及時,沒有生命危險。
問題:
1.根據(jù)事故的性質(zhì)及嚴重程度,工程質(zhì)量事故可分為哪兩類?該質(zhì)量事故屬于哪一類?為什么?
2.試分析這起事故發(fā)生的原因。
3.在安全檢查中,發(fā)現(xiàn)有即發(fā)性事故危險的隱患時,安全檢查人員應(yīng)如何進行處置?
4.何為“三寶”?何為“四口”?何為“十臨邊”?
5.事故隱患整改要執(zhí)行“三定”的原則,“三定”指的是什么?
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