,其他直接費占實際成本的5%,間接費占實際成本的10%。請編制降低成本計劃表,計算能否達到60萬元利潤？

背景資料

某油庫工程3月開工,計劃當年9月竣工,施工使用的主要設備為10臺電焊機、2臺空氣壓縮機、1臺剪板機、1臺滾板機等,為此,項目部編制了臨時用電施工組織設計。為了保證現(xiàn)場安全,在用電方面采取以下措施:

手持式砂輪機(額定電壓為220V)等Ⅱ類移動電器采用的閘刀開關及其熔絲要和其對應的電器功率相適應；

2臺空壓機由于不同時使用,將其并聯(lián)連接,共用一個帶有過流保護的自動空氣開關保護；

在油罐內作業(yè)使用電壓為36V的行燈照明,且有金屬保護罩。

為了保證在罐內有限空間的作業(yè)安全,安全措施主要為:

(1)關閉所有與有限空間相連的可燃、有毒有害介質的閥門,且在作業(yè)前進行檢查；

(2)有限空間的出、入口暢通；

(3)配備一定數(shù)量的防毒面具、呼吸器等；

(4)采取自然通風,必要時強制通風。

罐區(qū)主體工程于6月完成,由于消防泵房內的消防泵供貨合同定于8月份交貨,因此,截至7月底,消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外,其余報警裝置已調試完,消防管線試壓合格。7月底,業(yè)主分析油品價格上漲,為保證年度效益,決定8月1日罐區(qū)首先投入使用。為了保證安全,同時購買一批MEZ4型干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災應急使用。

問題

在什么情況下,應編制臨時用電施工組織設計?臨時用電施工組織設計的主要內容是什么?

背景

業(yè)主與施工單位就某電力工程簽訂一份施工合同，施工合同中有以下一些條款：

(1)施工單位要按監(jiān)理工程師批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工，施工單位不應承擔因施工方案不當引起的工期延誤和費用增加的責任。

(2)業(yè)主向施工單位提供施工場地的工程地質和地下主要管網線路資料，供施工單位參考使用。

(3)施工單位不能將工程轉包，但允許分包，也允許分包單位將分包工程再次分包給其他施工單位。

(4)無論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗收，當其提出對已經隱蔽的工程重新檢驗的要求時，施工單位應按要求進行剝露，并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復。檢驗如果合格，業(yè)主承擔由此發(fā)生的經濟支出，賠償施工單位的損失并相應順延工期。檢驗如果不合格，施工單位則應承擔發(fā)生的費用，工期應予順延。

(5)施工單位應按協(xié)議條款約定時間向業(yè)主方提交實際完成工程量的報告。業(yè)主方工程師代表接到報告7天內按施工單位提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)，并在計量24小時前通知施工單位。

問題

請逐條指出以上合同條款中的不妥之處，并提出應如何改正。