A、綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

B、現(xiàn)場緊急處置

C、現(xiàn)場處置方案內(nèi)容

D、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練

E、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

A、風(fēng)險(xiǎn)控制

B、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

D、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

E、風(fēng)險(xiǎn)處理

A、日常作業(yè)

B、“四新”作業(yè)

C、維修作業(yè)

D、腳手架搭設(shè)作業(yè)

E、不熟悉的作業(yè)

A、建立臺(tái)賬

B、標(biāo)識(shí)清楚

C、建立電子監(jiān)控

D、安全防護(hù)

E、分類存放

A、定性描述法

B、工作危害分析(JHA)

C、預(yù)危害性分析(PHA)

D、安全檢查表(SCL)

E、現(xiàn)場檢查表

A、生產(chǎn)任務(wù)的飽滿性

B、技術(shù)能力、生產(chǎn)能力

C、供貨商的信譽(yù)

D、供貨商的經(jīng)營范圍

E、供貨商的地理位置

A、政治因素

B、人的不安全行為

C、可能造成職業(yè)病、中毒的勞動(dòng)環(huán)境和條件

D、管理缺陷

E、物(設(shè)施)的不安全狀態(tài)

A、個(gè)體控制

B、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合

C、開源與節(jié)流相結(jié)合

D、目標(biāo)管理和例外管理

E、加強(qiáng)人員管理

A、注意工程變更，關(guān)注不可預(yù)計(jì)的外部條件對(duì)成本控制的影響

B、對(duì)分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí)

C、進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施

D、記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本

E、優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容

A、材料成本

B、工程設(shè)備成本

C、間接費(fèi)用

D、人工成本

E、時(shí)間成本