事件1：監(jiān)理規(guī)劃中明確的部分工作如下：

（1）論證工程項(xiàng)目總投資目標(biāo)。

（2）制定施工階段資金使用計(jì)劃。

（3）編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

（4）審查確認(rèn)施工分包單位。

（5）檢查施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量檢定證明。

（6）協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià)。

（7）計(jì)量已完工程。

（8）驗(yàn)收隱蔽工程。

（9）審核工程索賠費(fèi)用。

（10）審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。

（11）參與工程竣工驗(yàn)收。

（12）辦理工程竣工備案。

事件2：建設(shè)單位提出要求，即總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議、每周一次的工地例會(huì)以及所有專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議，負(fù)責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)工程計(jì)量，主持整理監(jiān)理資料。

事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，審查了施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。

事件4：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，施工單位使用的起重機(jī)械沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)安裝后的驗(yàn)收合格證明，隨即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》。

【問(wèn)題】

1．針對(duì)事件1中所列的工作，分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作，哪些屬于施工階段質(zhì)量控制工作；對(duì)不屬于施工階段投資、質(zhì)量控制工作的，分別說(shuō)明理由。

2．指出事件2中建設(shè)單位所提要求的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

3．事件3中，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送資料中的哪些內(nèi)容?

4．事件4中，《監(jiān)理工程師通知單》應(yīng)對(duì)施工單位提出哪些要求?

A.監(jiān)理員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.專業(yè)技術(shù)人員

A.施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.裝、拆卸單位的專業(yè)技術(shù)人員

C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安全的工程師

D.出租單位生產(chǎn)管理人員

A. 施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人

B. 裝、拆卸單位的專業(yè)技術(shù)人員

C. 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安全的工程師

D. 出租單位生產(chǎn)管理人員

某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》分別組成了工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并制定了一系列的安全生產(chǎn)措施。工程參建各單位的安全責(zé)任列舉如下。

（1）設(shè)計(jì)單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

（2）施工單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建沒(méi)工程有關(guān)安全施工措施的資料。

（3）建設(shè)單位在拆除工程施工7日前，應(yīng)將有關(guān)資料報(bào)送建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案。

（4）工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。

（5）施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，并依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

（6）建設(shè)工程施工前，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。

（7）施工單位使用的在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定的施工起重機(jī)械，在驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)總監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格。

（8）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

（9）建設(shè)行政主管部門(mén)將施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程監(jiān)理單位具體實(shí)施。

對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的是哪個(gè)部門(mén)？

A.施工企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安全的工程師

C.出租單位生產(chǎn)管理人員

D.安裝、拆卸單位的專業(yè)技術(shù)人員

事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)法定代表人審批，在第一次工地會(huì)議后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。

事件2：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作：

①組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；

②組織審查施工組織設(shè)計(jì)，

③組織審核分包單位資格，

④組織審查工程變更，

⑤簽發(fā)工程教支付證書(shū)

⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議

事件3：總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)有一臺(tái)起重機(jī)械安裝后未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用，且存在嚴(yán)重安全事故隱患）總監(jiān)理工程師隨向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

事件4：工程完工經(jīng)自檢合格后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)送了工程竣工驗(yàn)收審表及竣工資料，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資科。認(rèn)為在施工過(guò)程中已對(duì)所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行過(guò)驗(yàn)收且均合格，隨即在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表中簽署了預(yù)驗(yàn)收合格的意見(jiàn)。

指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法不妥之處，說(shuō)明理由。寫(xiě)出要求施工單位整改的內(nèi)容。

A.總監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師代表

C.安全監(jiān)理人員

D.專業(yè)監(jiān)理工程師