A.應(yīng)當(dāng)在承包商所有人員入場后進行安全培訓(xùn)

B.重點監(jiān)測和控制分包單位的安全管理活動

C.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)

D.外來參觀人員進入施工現(xiàn)場，總承包單位應(yīng)告知該企業(yè)

E.對承包商人員應(yīng)當(dāng)采取與本單位員工相同的標(biāo)準(zhǔn)進行安全管理和考核

某企業(yè)為加強基建期承包商安全管理，對施工總承包、分包單位、人員進出場管理提出了嚴(yán)格要求，下列提出的工作要求中，正確的有( )。

A.應(yīng)當(dāng)在承包商所有人員入場后進行安全培訓(xùn)和通

B.重點監(jiān)測和控制分包單位的安全管理活動

C.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)

D.外來參觀人員進入施工現(xiàn)場，總承包單位應(yīng)告進行安全管理和考核

E.對承包商人員應(yīng)當(dāng)采取與本單位員工相同的標(biāo)準(zhǔn)進行安全管理和考核

某企業(yè)為加強基建期承包商安全管理，對施工總承包……場管理提出了嚴(yán)格要求,下列提出的工作要求中，正確的有( )。

A.應(yīng)當(dāng)在承包商所有人員入場后進行安全培訓(xùn)和通

B.重點監(jiān)測和控制分包單位的安全管理活動

C.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)

D.外來參觀人員進入施工現(xiàn)場,總承包單位應(yīng)告進行安全管理和考核

E.對承包商人員應(yīng)當(dāng)采取與本單位員工相同的標(biāo)準(zhǔn)進行安全管理和考核

在對某工程的建筑執(zhí)法大檢查中，發(fā)現(xiàn)施工總承包商雖然沒有將其承包的工程進行分包，但施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人以及其他管理人員均不是其本單位人員。根據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定，下列說法正確的是( )。

A．總包商行為合法，應(yīng)當(dāng)認定為合法分包行為

B．總包商行為合法，應(yīng)當(dāng)認定為聯(lián)合承包行為

C．總包商行為非法，應(yīng)當(dāng)認定為超越資質(zhì)等級承攬工程的行為

D．總包商行為非法，應(yīng)當(dāng)認定為允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的行為

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

2012年10月2日，某市穿越江底隧道的旁通道，發(fā)生大量流砂涌入，引起隧道受損及周邊地區(qū)地面沉降，造成三幢建筑物嚴(yán)重傾斜及部分防汛墻沉陷，造成直接經(jīng)濟損失1．6億元。

因事故處理及時未造成人員傷亡。該工程建設(shè)單位為某市地鐵建設(shè)有限公司，施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司（以下簡稱隧道公司）。隧道公司將該部分工程中的隧道中間風(fēng)井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結(jié)加固及風(fēng)道結(jié)構(gòu)工程分包給某礦山工程公司，某市地鐵監(jiān)理公司負責(zé)監(jiān)理。

經(jīng)調(diào)查，造成事故的原因是：分包商某礦山工程公司指定的“凍結(jié)法施工方案”存在缺陷，施工過程中在旁通道凍結(jié)條件不太充分的情況下進行開挖；地鐵監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員失職，發(fā)生事故時，現(xiàn)場沒有監(jiān)理人員；分包項目存在漏洞，總包單位也未就施工方案向分包公司作說明，隧道公司質(zhì)量安全員一次也沒有去施工作業(yè)面進行技術(shù)、質(zhì)量檢查。

承包商的項目負責(zé)人對施工項目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么？

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

2012年10月2日，某市穿越江底隧道的旁通道，發(fā)生大量流砂涌入，引起隧道受損及周邊地區(qū)地面沉降，造成三幢建筑物嚴(yán)重傾斜及部分防汛墻沉陷，造成直接經(jīng)濟損失1．6億元。

因事故處理及時未造成人員傷亡。該工程建設(shè)單位為某市地鐵建設(shè)有限公司，施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司（以下簡稱隧道公司）。隧道公司將該部分工程中的隧道中間風(fēng)井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結(jié)加固及風(fēng)道結(jié)構(gòu)工程分包給某礦山工程公司，某市地鐵監(jiān)理公司負責(zé)監(jiān)理。

經(jīng)調(diào)查，造成事故的原因是：分包商某礦山工程公司指定的“凍結(jié)法施工方案”存在缺陷，施工過程中在旁通道凍結(jié)條件不太充分的情況下進行開挖；地鐵監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員失職，發(fā)生事故時，現(xiàn)場沒有監(jiān)理人員；分包項目存在漏洞，總包單位也未就施工方案向分包公司作說明，隧道公司質(zhì)量安全員一次也沒有去施工作業(yè)面進行技術(shù)、質(zhì)量檢查。

承包商主要負責(zé)人對承包商安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么？

甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》 (GF—2003—0214)簽訂了勞務(wù)分包合同?？偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。

在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。

事件1：2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行，檢驗結(jié)果不合格。

事件2：2008年5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格。

在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務(wù)。

對于事件1，影響施工正常進行造成的損失由( )承擔(dān)。

A．甲承包商

B．監(jiān)理工程師

C．業(yè)主

D．監(jiān)理工程師或業(yè)主

下列關(guān)于施工總承包管理的含義的敘述中，正確的有( )。

A．施工總承包管理模式的英文名稱是“Managing Contractor”，簡稱MC，意為“管理型承包”

B．施工總承包管理模式等同于施工總承包模式

C．采用施工總承包管理模式時，建設(shè)項目業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位或聯(lián)合體或者合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，負責(zé)整個建設(shè)項目的施工組織與管理

D．一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包商來完成

E．有時也存在另一種情況，即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工，這時它也可以參加這一部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得任務(wù)

下列關(guān)于施工總承包管理模式的表述不正確的是( )。

A．施工總承包管理模式的英文名稱是“Managing Contractor”簡稱MC，意為“管理型承包”

B．施工總承包管理模式等同于施工總承包模式

C．采用該模式時，建設(shè)項目業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位或聯(lián)合體或者合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，負責(zé)整個建設(shè)項目的施工組織與管理

D．一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施了，而具體工程施工需要再進行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包商來完成

某起重運輸設(shè)備安裝工程項目由某機電公司承包。承包方為了滿足施工要求，針對其專業(yè)要求編制了施工方案，經(jīng)相關(guān)部門分析修改設(shè)計方案后，按設(shè)計圖紙施工。為確保施工質(zhì)量，對所安裝的機械設(shè)備和材料以及各種計量和檢測器具都有明確要求。起重運輸設(shè)備按設(shè)計要求安裝完畢后，為了不影響建設(shè)單位對設(shè)備的性能試驗，監(jiān)理工程師要求施工承包商盡快進行驗收，經(jīng)驗收合格后投入使用。

機械設(shè)備一般采用平墊鐵和斜墊鐵安裝，有些設(shè)備的水平度在生產(chǎn)過程中常需要調(diào)整，采用( )。

A．減振墊鐵

B．增振墊鐵

C．螺栓調(diào)整墊鐵

D．鑄鐵墊鐵