某高速公路某合同段，由甲承包商承包施工，為了保證測量工作的質(zhì)量，施工單位制定了以下管理制度：

(1)嚴格測量復(fù)核簽認制度：

1)由2—4人組成一個小組共同對監(jiān)理工程師簽認的控制網(wǎng)點測量資料進行核對，核對結(jié)果要由工地技術(shù)主管審核簽認后方可使用；

2)利用已知點進行引測、加點和施工放樣前必須堅持“先檢測后利用”的原則；

3)測量結(jié)束后，由負責(zé)測量工作的技術(shù)員召集各位測量員共同對測量成果進行復(fù)核。

(2)測量記錄與資料要分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括如下資料：

1)項目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點、放樣數(shù)據(jù)變更文件。

2)項目及各工點、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計算書。

3)測量內(nèi)業(yè)計算書，測量成果數(shù)據(jù)圖表。

(3)購置如下主要測量儀器和測量工具：

1)主要測量儀器：水準(zhǔn)儀、光電測距儀。

2)主要測量工具：量距尺。

問題：

(1)指出上述測量復(fù)核簽認制度中不當(dāng)之處，寫出正確的做法。

(2)上述測量歸檔資料是否齊全?若不全請予以補充完善。

(3)再分別寫出兩種常用的主要測量儀器和測量工具。

某高速公路X合同段，由甲承包商承包施工，為了保證測量工作的質(zhì)量，施工單位制定了以下管理制度：

(1)嚴格測量復(fù)核簽認制度

1)由2—4人組成一個小組共同對監(jiān)理工程師簽認的控制網(wǎng)點測量資料進行核對，核對結(jié)果要由工地技術(shù)主管審核簽認后方可使用。

2)利用已知點進行引測、加點和施工放樣前必須堅持“先檢測后利用”的原則。

3)測量結(jié)束后，由負責(zé)測量工作的技術(shù)員召集各位測量員共同對測量成果進行復(fù)核。

(2)測量記錄與資料要分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括如下資料：

1)項目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點，放樣數(shù)據(jù)變更文件。

2)項目及各工點、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計算書。

3)測量內(nèi)業(yè)計算書，測量成果數(shù)據(jù)圖表。

(3)購置如下主要測量儀器和測量工具

1)主要測量儀器：水準(zhǔn)儀、光電測距儀。

2)主要測量工具：量距尺。

問題

1、指出上述測量復(fù)核簽認制度中不當(dāng)之處，寫出正確的做法。

2、上述測量歸檔資料是否不完整?若不完整，請予以補充完善。

3、再分別寫出兩種常用的主要測量儀器和測量工具。

背景資料：

某高速公路×合同段，由甲承包商承包施工，為了保證測量工作的質(zhì)量，施工單位制定了以下管理制度：

（1）嚴格測量復(fù)核簽認制度

①由2～4人組成一個小組共同對監(jiān)理工程師簽認的控制網(wǎng)點測量資料進行核對，核對結(jié)果要由工地技術(shù)主管審核簽認后方可使用。

②利用已知點進行引測、加點和施工放樣前必須堅持“先檢測后利用”的原則。

③測量結(jié)束后，由負責(zé)測量工作的技術(shù)員召集各位測量員共同對測量成果進行復(fù)核。

（2）測量記錄與資料要分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括如下資料：

①項目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點，放樣數(shù)據(jù)變更文件。

②項目及各工點、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計算書。

③測量內(nèi)業(yè)計算書，測量成果數(shù)據(jù)圖表。

（3）購置如下主要測量儀器和測量工具：

①主要測量儀器：水準(zhǔn)儀、光電測距儀。

②主要測量工具：量距尺。

問題：

1．指出上述測量復(fù)核簽認制度中不當(dāng)之處，寫出正確的做法。

2．上述測量歸檔資料是否不全?若不全請予以補充完善。

3．再分別寫出兩種常用的主要測量儀器和測量工具。

某施工單位承包一機電工程施工項目，工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個施工隊分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生如下事件： 事件一：在工程中期進度質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊進度滯后嚴重，且存在材料、配件錯用的情況。乙施工隊作業(yè)人員回憶：乙隊進場較晚，領(lǐng)料時領(lǐng)取了項目部庫存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件，發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不全，但材料庫已經(jīng)沒有余料。材料管理員告知，材料被甲隊全部領(lǐng)走。檢查到甲隊在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項目部材料供應(yīng)部門將甲隊剩余的余料調(diào)劑到乙隊，乙隊材料仍然有缺口，處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊為趕上進度，使用了部分甲隊剩余的無標(biāo)識配件和螺栓，導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查，甲、乙兩隊均未向項目部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃。 事件二：工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗前進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)：管道的主材（）沒有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，也沒有進行過其他檢查、檢驗的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶：鋼管由建設(shè)單位供應(yīng)，工程當(dāng)時由于材料供應(yīng)滯后，已經(jīng)影響到進度。鋼管到現(xiàn)場時沒有出廠合格證，建設(shè)單位負責(zé)材料供應(yīng)的人員表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負責(zé)，先施工，合格證后補。施工單位因為是建設(shè)單位供應(yīng)的材料，就沒有進行其他檢驗，直接進行了施工，組焊完成后也無人落實合格證的事項。工程材料進場項目部應(yīng)如何管理？

A．甲將工作交給乙完成另需通知建設(shè)單位即可。

B．甲將工作交給乙完成只有經(jīng)建設(shè)單位同意方才有效。

C．因乙具有相應(yīng)的施工資質(zhì)上述行為有效。

D．無論建設(shè)單位是否同意及乙是否具有資質(zhì)，上述行為均無效

A．向發(fā)包人索賠

B．向乙施工單位索賠

C．向監(jiān)理單位索賠

D．自行承擔(dān)

某建設(shè)單位(甲方)與某基礎(chǔ)工程施工公司(乙方)訂立了基礎(chǔ)工程施工承包合同，基礎(chǔ)工程施工合同約定采用綜合單價承包。乙方根據(jù)施工要求與丙方訂立了基礎(chǔ)工程降水施工合同。乙方提供該基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：天），經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。甲乙雙方約定某年6月15日開工，施工中發(fā)生了如下事件： 事件1：B工作在施工期間因連續(xù)下大雨，造成停工12小時； 事件2：由于降水工程施工方(丙方)原因，致使工作C推遲了2天； 事件3：6月21、22日，因乙方施工原因整個施工現(xiàn)場停電造成停工1天； 事件4：因設(shè)計變更，工作D土方工程量由300m3增至350m3，工作持續(xù)時間增加1天，該工作綜合單價為60元/m3。 問題： （1）指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工作有哪些? 計劃工期為多少？ （2）該項目中，甲、乙雙方和乙、丙雙方簽訂的工程合同是否合法？簡述理由。 （3）分析每個事件中乙方是否可以提出工期索賠要求?可索賠多少？簡述理由。 （4）針對工作D乙方可否提出費用索賠要求？簡述理由。若索賠成立，可索賠多少？