A．責(zé)令改正，交由業(yè)主辦理

B．吊銷資質(zhì)證書

C．沒收違法所得，并處罰款

D．責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級

B．乙公司有施工總承包二級資質(zhì)等級，承包的35層寫字樓工程正在施工

C．丙公司剛剛成立，以合作伙伴企業(yè)的名義承包工程

D．丁公司作為總承包人并負(fù)有采購責(zé)任，拒絕了業(yè)主指定的材料供應(yīng)商

B．只能要求甲負(fù)責(zé)賠償

C．只能與甲乙丙協(xié)商由誰賠償

D．如向乙要求賠償.乙有權(quán)拒絕

1．背景

甲公司中標(biāo)承擔(dān)某市地鐵工程1標(biāo)段施工，并簽了施工承包合同。該合同段主要包括1.2km長的雙向兩條平行區(qū)間隧道C1和C2；隧道結(jié)構(gòu)均為馬蹄形斷面，寬5.6m，高6.0m，采用噴錨暗挖法施工；隧道基本處在砂質(zhì)黏土層，局部段落的拱部會遇到砂礫層，隧道上方有聲φ1800mm污水干管一條，管頂埋深約6m。為確保工期，甲公司決定將C1、C2兩條隧道工程分別分包給乙和丙兩個工程公司，并簽了兩個分包合同。

施工前，甲公司批準(zhǔn)了項目部組織乙、丙兩公司分別編制C1、C2隧道的施工組織設(shè)計和安全保證計劃，并組織施工。施工過程中C1，隧道頂部發(fā)生圍巖坍塌，隧道上方的污水管折斷，污水沖刷加重了塌方，造成嚴(yán)重事故。

2．問題

(1)甲公司將隧道工程分包給乙、丙公司的做法對嗎？為什么？

(2)項目部組織乙、丙公司編制施工組織設(shè)計和安全保證計劃存在什么問題？

(3)甲公司應(yīng)對塌方事故負(fù)有有什么責(zé)任？

B．二級

C．三級

D．特級

B．錯誤

B．乙、丙組成投標(biāo)聯(lián)合體，其資質(zhì)等級應(yīng)為施工總承包一級

C．若丙、丁組成的投標(biāo)聯(lián)合體中標(biāo)，由丁與招標(biāo)人簽訂施工合同

D．丙、丁組成聯(lián)合體，將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交給招標(biāo)人

合同部分條款約定如下：

（1）本工程合同工期540d；

（2）本工程采用綜合單價計價模式；

（3）包括安全文明施工費的措施費包干使用；

（4）因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整；

（5）32程預(yù)付款比例為10%。

工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮動5%進(jìn)行報價，評標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標(biāo)處理。

事件二：甲施工單位投標(biāo)報價書情況是：土石方工程量650m³，定額單價人工費為8、40元/m²，材料費為12、00元/m²，機(jī)械費為1、60元/m²，分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務(wù)費為30萬元，企業(yè)管理費為15%，利潤為5%，規(guī)費為225、68萬元，稅金為3、41%。

事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006進(jìn)行了合同管理工作。

事件四：甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。

問題

事件四中，按照勞務(wù)實名制管理要求，在分包單位進(jìn)場時，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案？

B．（ B ）按照乙公司的業(yè)務(wù)許可范圍

C．（ C ）按照甲公司、乙公司的業(yè)務(wù)許可范圍均可

D．（ D ）以上答案均錯