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某施工單位負(fù)責(zé)南方在建石油化工裝置的管道安裝工程、設(shè)備安裝工程的施工。由于中標(biāo)時(shí)間距工程的開工時(shí)間很短,所以該施工單位在工程開工后,才完成施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。施工過程中,建設(shè)單位對(duì)該施工單位的施工質(zhì)量很滿意,將裝置內(nèi)的保溫工程、防火工程也交由該施工單位進(jìn)行施工,簽訂了施工合同。該施工單位認(rèn)為自己已經(jīng)編制了施工組織設(shè)計(jì),且保溫工程、防火工程只是附屬工程,所以不需要再編制施工組織設(shè)計(jì)。后來(lái)在建設(shè)單位的要求下,該施工單位的工程項(xiàng)目部編制了增加工程的施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目總工程師審批后下發(fā)實(shí)施。問題:1.該施工單位在工程開工后才編制施工組織設(shè)計(jì)的做法是否正確?為什么?2.該施工單位在承擔(dān)保溫工程、防火工程的施工后,是否還有必要編制施工組織設(shè)計(jì)?為什么?3.新增加保溫工程、防火工程后,該施工單位是對(duì)原有施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面修改,還是進(jìn)行補(bǔ)充,理由是什么?4.施工組織設(shè)計(jì)的審批程序是什么?施工單位在修訂原施工組織設(shè)計(jì)后的審批和實(shí)施程序是否正確?為什么?
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某施工企業(yè)總承包年產(chǎn)100萬(wàn)t寬厚板軋制生產(chǎn)線的板坯加熱爐車間和熱軋制車間的土建施工,廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝,車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝,設(shè)備安裝與調(diào)試,各能源介質(zhì)管道施工等,在施工中,臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙,最終根據(jù)《電力法》中處理此類事件的基本原則得到妥善處理;因?yàn)楣て谔o,總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺,為不影響該工程的建設(shè)進(jìn)度,征得監(jiān)理工程師同意后,將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝實(shí)施了分包。對(duì)于車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝,總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向該分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)交底。問題:1.本工程中應(yīng)編制哪些施工組織設(shè)計(jì)?2.本工程中應(yīng)編制哪些施工方案?3.車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商還應(yīng)進(jìn)行哪些交底?
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背景國(guó)內(nèi)某知名大學(xué)建設(shè)分校區(qū),其變配電所設(shè)備的采購(gòu)合同估算價(jià)約600萬(wàn)元,采用公開招標(biāo)的方式,資格后審。招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交15萬(wàn)元投標(biāo)保證金,可以使用支票、銀行匯票等形式繳納。招標(biāo)文件還要求投標(biāo)價(jià)格最低不低于480萬(wàn)元。有A、B、C、D、E五家單位參加了投標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家評(píng)審過程中,以B單位投標(biāo)報(bào)價(jià)470萬(wàn)元低于最低投標(biāo)限價(jià),未實(shí)質(zhì)性滿足招標(biāo)條件為理由,將B單位的投標(biāo)作廢標(biāo)處理。設(shè)備采購(gòu)?fù)瓿珊?合格的中標(biāo)單位D由于設(shè)備運(yùn)輸車輛故障、油浸電力變壓器漏油等問題,導(dǎo)致比合同要求的供貨時(shí)間晚了5天,導(dǎo)致施工單位F出現(xiàn)人員窩工和工期延誤,申清工期和費(fèi)用索賠。問題:1.某大學(xué)采用的招標(biāo)方式是否合理?說(shuō)明理由。2.招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)保證金的要求是否合理?陳述具體理由。3.B單位的投標(biāo)被評(píng)標(biāo)專家作廢標(biāo)處理是否正確?并說(shuō)明原因。4.對(duì)于施工單位F的工期和費(fèi)用索賠將如何處理?5.列出油浸電力變壓器的安裝程序
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某私營(yíng)業(yè)主投資建設(shè)某工程,邀請(qǐng)同行業(yè)有類似業(yè)績(jī)的A、B、C、D、E、F六家施工單位進(jìn)行機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),工程采用總價(jià)包干,變更在分部工程價(jià)±5%范圍內(nèi)不做調(diào)整。工期18個(gè)月。投標(biāo)前一小時(shí),A公司突然提交總價(jià)降低10%的補(bǔ)充標(biāo)書。開標(biāo)后,B公司總價(jià)最接近標(biāo)的,但未按招標(biāo)文件規(guī)定格式報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)核查,認(rèn)為E、F串標(biāo)。經(jīng)公平、公正評(píng)審,C公司中標(biāo)。開工后,某車間的主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)劃線時(shí),C公司直接以土建提供的縱橫中心線為依據(jù)進(jìn)行設(shè)備安裝,結(jié)果與工藝布置圖紙的設(shè)備位置出現(xiàn)偏差。在完成全場(chǎng)工藝管道壓力試驗(yàn)后,C公司對(duì)運(yùn)輸有毒有害介質(zhì)的管道做了泄露性試驗(yàn)。問題:1.我國(guó)常采用的招標(biāo)形式有哪幾種?說(shuō)明本次邀請(qǐng)招標(biāo)是否合理?2.A公司投標(biāo)的做法是否違規(guī)?簡(jiǎn)述理由。3.本次招投標(biāo)活動(dòng)中是否存在廢標(biāo)?說(shuō)明具體理由。4.說(shuō)明主機(jī)設(shè)備實(shí)際安裝位置與工藝布置圖紙位置出現(xiàn)偏差的原因。5.泄露性試驗(yàn)的試驗(yàn)介質(zhì)是什么?試驗(yàn)壓力有何規(guī)定?
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某機(jī)電安裝工程由業(yè)主邀請(qǐng)同行業(yè)有業(yè)績(jī)的A、B、C、D、E、F六家施工單位進(jìn)行機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),工程采用總價(jià)包干,變更在分部工程價(jià)±5%范圍內(nèi)不做調(diào)整。工期18個(gè)月。投標(biāo)前1個(gè)小時(shí),A公司突然提交總價(jià)降低10%的補(bǔ)充標(biāo)書。開標(biāo)后,B公司總價(jià)最接近標(biāo)底,但未按照招標(biāo)文件規(guī)定格式報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)核查,發(fā)現(xiàn)E、F兩公司串標(biāo)。經(jīng)公平、公正評(píng)審,C公司中標(biāo)。開工后,某車間的主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)畫線時(shí),C公司直接以土建提供的縱橫中心線為依據(jù)進(jìn)行設(shè)備安裝,結(jié)果與工藝布置圖紙位置出現(xiàn)偏差。在完成全廠工藝管道壓力試驗(yàn)后,C公司對(duì)輸送有毒有害介質(zhì)的管道進(jìn)行了泄露性試驗(yàn)。問題:1.我國(guó)常采用的招標(biāo)形式有哪幾種?說(shuō)明本次邀請(qǐng)招標(biāo)是否合理?2.A公司投標(biāo)的做法是否違規(guī)?簡(jiǎn)述理由。3.本次招投標(biāo)活動(dòng)中是否存在廢標(biāo)?說(shuō)明具體理由。4.說(shuō)明安裝實(shí)際位置與工藝布置圖紙位置出現(xiàn)偏差的原因?5.泄露性試驗(yàn)的試驗(yàn)介質(zhì)是什么?試驗(yàn)壓力有何規(guī)定?
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由國(guó)家和民營(yíng)企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初,建設(shè)單位擬定由中央直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項(xiàng)目工程,遭到當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的反對(duì)。建設(shè)單位招投標(biāo)過程中發(fā)生下列事件:事件一,工程采用PC承包形式進(jìn)行招投標(biāo),有個(gè)別單位不明白PC承包的含義。事件二,自發(fā)標(biāo)之日到投標(biāo)日要求15天完成投標(biāo)文件的編制,有一家投標(biāo)單位提出時(shí)間太緊無(wú)法完成,要求延長(zhǎng)至21天,建設(shè)單位予以拒絕。事件三,評(píng)標(biāo)文員會(huì)在評(píng)標(biāo)答疑會(huì)上,對(duì)施工單位鋼結(jié)構(gòu)露天制作采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊和設(shè)備灌漿的程序提出質(zhì)疑。問題:1.說(shuō)明建管部門對(duì)煉鋼廠擬定總承包商反對(duì)的理由。2.PC承包模式包括哪些內(nèi)容?3.事件二中投標(biāo)單位要求延長(zhǎng)投標(biāo)日期的要求是否合理?簡(jiǎn)述理由。4.說(shuō)明評(píng)委擔(dān)心露天采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊的理由。二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊還有什么突出缺點(diǎn)?5.設(shè)備灌漿應(yīng)分幾次進(jìn)行?并說(shuō)明每次灌漿的節(jié)點(diǎn)和部位?
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某施工單位承包一機(jī)電工程施工項(xiàng)目,工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定,鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙2個(gè)施工隊(duì)分別承擔(dān)施工任務(wù)。在工程中,甲隊(duì)領(lǐng)走了全部材料,在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。乙隊(duì)進(jìn)場(chǎng)較晚,領(lǐng)料時(shí)庫(kù)存所剩有的相關(guān)型鋼和配件規(guī)格型號(hào)不全,處于間歇停工待料狀態(tài)。經(jīng)查,甲、乙兩隊(duì)均未向項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門報(bào)送材料需用計(jì)劃。為趕進(jìn)度,建設(shè)單位供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒有出廠合格證的鋼管,建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的人員表示,先施工,后補(bǔ)合格證。乙隊(duì)便直接進(jìn)行了施工,組焊完成后也無(wú)人落實(shí)合格證的事項(xiàng)。（1）、施工單位項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料應(yīng)做什么工作?該項(xiàng)工作主要有何要求（2）、對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒有出廠合格證直接進(jìn)行了施工是否正確?為什么?施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何處理?（3）、試分析施工單位甲工程隊(duì)在領(lǐng)取材料和材料管理中有哪些錯(cuò)誤做法?應(yīng)該怎么做才是正確的?（4）、試分析施工單位項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過程中存在哪些問題?應(yīng)該怎樣糾正?
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A公司項(xiàng)目部承包了30層商務(wù)樓的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容有建筑給水排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程和電梯工程等,合同總工期為12個(gè)月。商務(wù)樓位于市中心商業(yè)街旁,施工場(chǎng)地小,在施工準(zhǔn)備階段A公司項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工總平面圖。在施工中,A公司項(xiàng)目部科學(xué)地布置施工現(xiàn)場(chǎng),合理地安排施工人員,加快施工進(jìn)度,使工程按合同完成。問題:1.A公司項(xiàng)目部編制的施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2.在確定風(fēng)管制作方案時(shí),有工廠預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)制作兩種方案可以選擇。工廠預(yù)制質(zhì)量可靠,進(jìn)度可以提前,預(yù)制費(fèi)用減少2萬(wàn)元,但運(yùn)輸費(fèi)用增加3萬(wàn)元?，F(xiàn)場(chǎng)制作也可以滿足質(zhì)量和進(jìn)度的要求,但設(shè)備來(lái)回運(yùn)輸和裝、拆需要1.5萬(wàn)元的費(fèi)用。問題:項(xiàng)目部應(yīng)該選擇哪一種制作方案?為什么?3.商務(wù)樓的施工平面圖設(shè)計(jì)要點(diǎn)是哪些?4.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)在無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試的內(nèi)容包括哪些?
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