A.分析藍卡領(lǐng)班打卡的合理性,若不合理培訓藍卡領(lǐng)班
B.挽留郭姐,引導她分析問題,讓她知道安排徒弟單獨打掃衛(wèi)生后,師傅還要及時進行檢查,保證藍卡的合格率
C.收集其它師傅是否有相類似的情況及疑惑,反思其他領(lǐng)班是否存在類似問題
第1題
A.向小劉道歉,合理取消今日對小劉的打卡
B.批評領(lǐng)班打卡計劃性不強,培訓他們打卡技巧
C.店經(jīng)理也要進行自我批評
第2題
A.對員工進行宣講,讓大家仍然重視四色卡工作
B.安排小客戶交叉打卡
C.及時對打卡結(jié)果進行獎懲
第3題
A.給曉麗找新的師父,教會她如何打卡
B.經(jīng)常鼓勵她,讓她有信心
C.安排曉麗去藍卡工作執(zhí)行好的門店學習
第4題
A.制定領(lǐng)班取消計劃
B.對取消打卡領(lǐng)班后藍、黃、綠卡的工作進行安排
C.取消后對原打卡領(lǐng)班根據(jù)實情情況安排其工作
D.對領(lǐng)班取消后的打卡效果進行跟蹤關(guān)注
第6題
A.藍卡領(lǐng)班向員工道歉,讓員工去休息
B.培訓管理層一定要查清楚原由再處理員工
C.培訓管理層之間溝通的方式方法
第8題
第9題
A.門店還是要嚴格執(zhí)行之前的四色卡打卡規(guī)則
B.按照規(guī)則每天打幾個人的卡,同時要有獎罰措施等
C.這些原則公司不再強制要求門店必須按規(guī)則進行
D.總公司依然會對門店四色卡工作進行打卡
第10題
A.累計新員工離職率=本年度至當前月離職新員工總?cè)藬?shù)/本年度至當前月平均在崗員工人數(shù)*100%
B.累計新員工離職率=本年度至當前月離職新員工總?cè)藬?shù)/本年度至當前月累計在崗員工人數(shù)*100%
C.累計新員工離職率=本年度至當前月離職新員工平均人數(shù)/本年度至當前月平均在崗員工人數(shù)*100%
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