關(guān)于績效考核工具，說法不正確的是（）
A.KPI績效管理是一種目標(biāo)是量化的管理指標(biāo)
B.KPI績效管理把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具
C.EVA經(jīng)濟增加值中資本成本包括債務(wù)資本和股本資本的成本
D.EVA經(jīng)濟增加值是凈營業(yè)利潤
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第1題
A.績效評價，主要看一個人的付出，評價苦勞
B.KPI是量化的指標(biāo)，目的是牽引目標(biāo)的達成
C.榮耀績效評價的全流程為：目標(biāo)制定、績效輔導(dǎo)、績效評價、結(jié)果應(yīng)用
D.績效考核結(jié)果與員工績效工資發(fā)放、薪酬調(diào)整、獎金多少無關(guān)
第2題
A.KPI是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端.輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。
B.KPI為績效管理提供了透明.客觀、可衡量的基礎(chǔ)。
C.KPI既是對重點經(jīng)營活動的衡量.也是對所有操作過程的反映。
D.KPI是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具.是企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)
第3題
A.KPI
B.TVC
C.GNP
D.CPI
第4題
A．KPI是一種績效考核管理工具
B．OKR是一種目標(biāo)管理和績效激勵工具
C．KPI指標(biāo)在考核期內(nèi)是相對固定的
D．OKR的考核指標(biāo)一旦確定，在目標(biāo)期內(nèi)是無法調(diào)整的
第5題
A.績效管理＝KPI
B.目標(biāo)分解＝指標(biāo)分解
C.績效管理＝績效考核
D.績效管理是HR的事情，和業(yè)務(wù)推進無關(guān)
第6題
A.1個
B.2個
C.3個
D.4個
第7題
A.符合二八原理
B.是目標(biāo)式量化管理指標(biāo)
C.能抓住業(yè)績評價的重心
D.評價全面
第8題
A.應(yīng)當(dāng)符合二八原理
B.是目標(biāo)式量化管理指標(biāo)
C.評價全面
D.能抓住業(yè)績評價的重心
第9題
A.設(shè)置
B.取樣
C.計算
D.分析
第10題
關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI具體定義解釋合理的是（）
A.通過對組織外部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績
B.通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績
C.通過對組織內(nèi)部人員的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)
D.通過對組織內(nèi)部的最終結(jié)果參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)
