A.設(shè)置
B.取樣
C.計算
D.分析
第1題
A.設(shè)置
B.取樣
C.計算
D.分析
第2題
A.設(shè)置
B.取樣
C.計算
D.分析
第3題
第4題
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)
B.流程績效指標(biāo)
C.關(guān)鍵指標(biāo)
D.目標(biāo)量化指標(biāo)
第5題
A.行為觀察比較法
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
C.標(biāo)桿法
D.平衡計分卡法
第6題
第7題
提取組織內(nèi)部某一流程的輸入端與輸出端的關(guān)鍵參數(shù)的過程稱為()。
A.目標(biāo)管理
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.平衡記分卡
D.強制頒布法
第8題
A.KPI是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端.輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。
B.KPI為績效管理提供了透明.客觀、可衡量的基礎(chǔ)。
C.KPI既是對重點經(jīng)營活動的衡量.也是對所有操作過程的反映。
D.KPI是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具.是企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)
第9題
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個角度,將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系
B.平衡計分卡考核法是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具.是企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)
C.目標(biāo)管理法(MBO)是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法
D.360度考核又稱為全方位考核法,其特點是評價維度多元化
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