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    關(guān)鍵績效指標(biāo),又稱為KPI,是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行(),衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)

    A.設(shè)置

    B.取樣

    C.計算

    D.分析

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    ABCD
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    第1題

    關(guān)鍵績效指標(biāo),又稱為KPI,是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行(),衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)

    A.設(shè)置

    B.取樣

    C.計算

    D.分析

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    第2題

    關(guān)鍵績效指標(biāo),又稱為KPI,是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行(),衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)

    A.設(shè)置

    B.取樣

    C.計算

    D.分析

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    第3題

    關(guān)鍵績效指標(biāo)(Key Performance Indicator,KPI)是通過對企業(yè)內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。
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    第4題

    通過組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)是()。

    A.關(guān)鍵績效指標(biāo)

    B.流程績效指標(biāo)

    C.關(guān)鍵指標(biāo)

    D.目標(biāo)量化指標(biāo)

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    第5題

    通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),這種績效評估方法是()

    A.行為觀察比較法

    B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

    C.標(biāo)桿法

    D.平衡計分卡法

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    第6題

    關(guān)鍵指標(biāo)法是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的參考參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。
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    第7題

    提取組織內(nèi)部某一流程的輸入端與輸出端的關(guān)鍵參數(shù)的過程稱為()。 A.目標(biāo)管理B.關(guān)鍵

    提取組織內(nèi)部某一流程的輸入端與輸出端的關(guān)鍵參數(shù)的過程稱為()。

    A.目標(biāo)管理

    B.關(guān)鍵績效指標(biāo)

    C.平衡記分卡

    D.強制頒布法

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    第8題

    下列關(guān)于KPI的描述,正確的是?()

    A.KPI是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端.輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。

    B.KPI為績效管理提供了透明.客觀、可衡量的基礎(chǔ)。

    C.KPI既是對重點經(jīng)營活動的衡量.也是對所有操作過程的反映。

    D.KPI是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具.是企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)

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    第9題

    下列選項中,關(guān)于目前采用的績效考評的指標(biāo)和方法的表述正確的是()。A.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是從財
    下列選項中,關(guān)于目前采用的績效考評的指標(biāo)和方法的表述正確的是()。

    A.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個角度,將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系

    B.平衡計分卡考核法是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具.是企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)

    C.目標(biāo)管理法(MBO)是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法

    D.360度考核又稱為全方位考核法,其特點是評價維度多元化

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