某公司甲車間采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制制造費(fèi)用預(yù)

算。已知2007年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下(其中間接材料費(fèi)用忽略不計(jì))：

2007年全年制造費(fèi)用預(yù)算

金額單位：元

2007年3月31日公司在編制2007年第2季度～2008年第1季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)未來的四個(gè)(1)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲10%。(2)原設(shè)備租賃合同到期，公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%。(3)預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)見“2007年第2季度～2008年第1季度制造費(fèi)用預(yù)算”表。假定水電維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率等其他條件不變。

要求：

(1)以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)：

①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率；

②水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率。

(2)計(jì)算下表中用字母表示的項(xiàng)目

2007年第2季度～2008年 第1季度制造費(fèi)用預(yù)算 金額單位：元

某公司甲車間采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知2002年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下（其中間接材料費(fèi)用忽略不計(jì)）： 2002年全年制造費(fèi)用預(yù)算 金額單位：元 2002年度

2003年度 合 計(jì) 項(xiàng)目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 直接人工預(yù)算總工時(shí)（小時(shí)） 11400 12060 12360 12600 48420 變動(dòng)制造費(fèi)用 間接人工費(fèi)用 50160 53064 54384 55440 213048 水電與維修費(fèi)用 41040 43416 44496 45360 174312 小 計(jì) 91200 96480 98880 100800 387360 固定制造費(fèi)用 設(shè)備租金 38600 38600 38600 38600 154400 管理人員工資 17400 17400 17400 17400 69600 小 計(jì) 56000 56000 56000 56000 224000 制造費(fèi)用合計(jì) 147200 152480 154880 156800 6113602002年3月31日公司在編制2002年第二季度-2003年第一季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)未來的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況

（1） 間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲50%；

（2） 原設(shè)備租賃合同到期，公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%； （3） 預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)見“2002年第二季度-2003年第一季度制造費(fèi)用預(yù)算”表。假定水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率等其他條件不變。

要求：

（1）以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)：

① 間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率

② 水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率；

（2）根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)：

① 間接人工費(fèi)用總預(yù)算額；

② 每季度設(shè)備租金預(yù)算額。

（4） 計(jì)算填列下表中用字母表示的項(xiàng)目（可不寫計(jì)算過程）：

2002年第二季度-2003年第一季度制造費(fèi)用預(yù)算 金額單位：元 2002年度 2003年度 合 計(jì) 項(xiàng)目 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 直接人工預(yù)算總工時(shí)（小時(shí)） 12100 （略） （略） 11720 48420 變動(dòng)制造費(fèi)用 間接人工費(fèi)用 A （略） （略） B （略） 水電與維修費(fèi)用 C （略） （略） D （略） 小 計(jì) （略） （略） （略） （略） 493884 固定制造費(fèi)用 設(shè)備租金 E （略） （略） （略） （略） 管理人員工資 F （略） （略） （略） （略） 小 計(jì) （略） （略） （略） （略） （略） 制造費(fèi)用合計(jì) 171700 （略） （略） （略） 687004

某公司甲車間采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知2002年各季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下(其中間接材料費(fèi)用忽略不計(jì))：

2002年3月31日公司在編制2002年第二季度-2003年第一季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)未來的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況：

(1)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲50%；

(2)原設(shè)備租賃合同到期，公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%；

(3)預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)見“2002年第二季度-2003年第一季度制造費(fèi)用預(yù)算”表。

假定水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率等其他條件不變。

要求：

(1)以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)：

①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率；

②水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率。

(2)根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)：

①間接人工費(fèi)用總預(yù)算額；

②每季度設(shè)備租金預(yù)算額。

(3)計(jì)算填列下表中用字母表示的項(xiàng)目(可不寫計(jì)算過程)：

某公司甲車間采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知2010年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下(其中間接材料費(fèi)用忽略不計(jì))： 2010年全年制造費(fèi)用預(yù)算單位：元

項(xiàng)目

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

合計(jì)

直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí))

11400

12060

12360

12600

48420

變動(dòng)制造費(fèi)用

間接人工費(fèi)用

50160

53064

54384

55440

213048

水電與維修費(fèi)用

41040

43416

44496

45360

174312

小計(jì)

91200

96480

98880

100800

387360

固定制造費(fèi)用

設(shè)備租金

38600

38600

38600

38600

154400

管理人員工資

17400

17400

17400

17400

69600

小計(jì)

56000

56000

56000

56000

224000

制造費(fèi)用合計(jì)

147200

1 52480

154880

156800

611360

2010年3月31日公司在編制2010年第二季度～2011年第一季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)未來的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況： (1)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲50％； (2)原設(shè)備租賃合同到期，公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20％； (3)預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)見"2010年第二季度～2011年第一季度制造費(fèi)用預(yù)算"表。假定水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率等其他條件不變。 要求： (1)以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)： ①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率； ②水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率； (2)根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)： ①間接人工費(fèi)用總預(yù)算額： ②每季度設(shè)備租金預(yù)算額。 (3)計(jì)算填列下表中用字母表示的項(xiàng)目(可不寫計(jì)算過程)： 2010年第二季度～2011年第一季度制造費(fèi)用預(yù)算單位：元

2010年度

2011年度

項(xiàng)目

第二季度

第三季度

第四季度

第一季度

合計(jì)

直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí))

12100

(略)

(略)

11720

48420

變動(dòng)制造費(fèi)用

間接人工費(fèi)用

A

(略)

(略)

B

(略)

水電與維修費(fèi)用

C

(略)

(略)

D

(略)

小計(jì)

(略)

(略)

(略)

(略)

493884

固定制造費(fèi)用

設(shè)備租金

E

(略)

(略)

(略)

(略)

管理人員工資

F

(略)

(略)

(略)

(略)

小計(jì)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

制造費(fèi)用合計(jì)

171700

(略)

(略)

(略)

687004

某公司甲車間采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知20×8年各季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下表所示，20×8年3月31日公司在編制20×8年度第二季度至2003年第一季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)未來的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況： (1)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲50％； (2)設(shè)備租賃合同到期，公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20％； (3)預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)見“20×8年第二季度至20×9年第一季度制造費(fèi)用預(yù)算表”。假定水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率等其他條件不變。 要求： (1)以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)： 1)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率； 2)水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率。 (2)根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)： 1)間接人工費(fèi)用總預(yù)算額； 2)每季設(shè)備租金預(yù)算額。 (3)計(jì)算填列“20×8第二季度至20×9第一季度制造費(fèi)用預(yù)算表”中用字母表示的項(xiàng)目。

某公司甲車間采用滾動(dòng)預(yù)算法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知2012年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下（其中間接材料費(fèi)用忽略不汁）：

2012年全年制造費(fèi)用預(yù)算金額單位：元

項(xiàng)目

第－季度

第二季度

第三季度

第四季度

合計(jì)

直接人工預(yù)算總工時(shí)（小時(shí)）

11400

12060

12360

12600

48420

變動(dòng)制造費(fèi)用

間接人工費(fèi)用

50160

53064

54384

55440

213048

水電與維修費(fèi)用

41040

43416

44496

45360

174312

續(xù)表

項(xiàng)目

第－季度

第二季度

第三季度

第四季度

合計(jì)

小計(jì)

91200

96480

98880

100800

387360

固定制造費(fèi)用

設(shè)備租金

38600

38600

38600

38600

154400

管理人員工資

17400

17400

17400

17400

69600

小汁

56000

56000

56000

56000

224000

制造費(fèi)用合計(jì)

147200

152480

154880

156800

611360

2012年3月31日公司在編制2012年第二季度～2013年第－季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)未來的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況：

（1）間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲50％；

（2）原設(shè)備租賃合同到期，公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20％；

（3）預(yù)計(jì)直接人工預(yù)算總工時(shí)見“2012年第二季度～2013年第－季度制造費(fèi)用預(yù)算”表。假定水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率等其他條件不變。

要求：

（1）以直接人工預(yù)算總工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算下－滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)：

①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率；

②水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率。

（2）根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算下－滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)：

①間接人工費(fèi)用預(yù)算總額；

②每季度設(shè)備租金預(yù)算額。

（3）計(jì)算填列下表中用字母表示的項(xiàng)目（可不寫計(jì)算過程）：

2012年第二季度～2013年第－季度制造費(fèi)用預(yù)算金額單位：元

2012年度

2013年度

項(xiàng)目

第二季度第三季度第四季度

第－季度

合計(jì)

直接人工預(yù)算總工時(shí)（小時(shí)）

12100

（略）

（略）

11720

48420

變動(dòng)制造費(fèi)用

間接人工費(fèi)用

A

（略）

（略）

B

（略）

水電與維修費(fèi)用

C

（略）

（略）

D

（略）

小計(jì)

（略）

（略）

（略）

（略）

493884

固定制造費(fèi)用

設(shè)備租金

E

（略）

（略）

（略）

（略）

管理人員工資

F

（略）

（略）

（略）

（略）

小計(jì)

（略）

（略）

（略）

（略）

（略）

制造費(fèi)用合計(jì)

171700

（略）

（略）

（略）

687004

按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用某工業(yè)企業(yè)只有一個(gè)車間，全年制造費(fèi)用計(jì)劃為52800元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品900件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品3小時(shí)，乙小品4小時(shí)。5月份實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品160件；該月實(shí)際制造費(fèi)用為4000元；“制造費(fèi)用”科目月初余額為貸方l000元。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。（2）計(jì)算該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。（3）編制分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄

某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，順序經(jīng)過兩個(gè)車間進(jìn)行生產(chǎn)，半成品甲通過倉庫收發(fā)（半成品成本采用加權(quán)平均法計(jì)算）。采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算在產(chǎn)品成本。 （1）201×年4月份第一車間和第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（不包括所耗半成品的費(fèi)用）見下表。 生產(chǎn)費(fèi)用表 車間名稱 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 第一車間 13500 8000 10300 第二車間 6500 11200 （2）各車間的月初、月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)算，定額成本資料見下表。 在產(chǎn)品定額成本資料 車間名稱 原材料 半成品 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 月初 月末 月初 月末 月初 月末 月初 月末 第一車間 3800 3420 2000 1800 4600 4140 第二車間 6200 3100 1300 650 1250 5000 （3）甲半成品月初庫存120件，實(shí)際成本總額為9000元，本月份第一車間加工成半成品甲500件入庫，二車間從半成品庫領(lǐng)用600件，本月完工產(chǎn)成品甲400件。 要求： （1）登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬如下。（每個(gè)賬簿計(jì)5分） 一車間甲半成品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 201×年 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月 日 4 1 月初在產(chǎn)品 4 30 本月生產(chǎn)費(fèi)用 4 30 合計(jì) 4 30 完工產(chǎn)品成本 4 30 月末在產(chǎn)品 二車間甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 201×年 摘要 半成品 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月 日 4 1 月初在產(chǎn)品 4 30 領(lǐng)用半成品 4 30 本月其他費(fèi)用 4 30 合計(jì) 4 30 月末完工成本 4 30 月末在產(chǎn)品 （2）編制一車間完工及二車間領(lǐng)用半成品的分錄。（每個(gè)分錄2分） （3）進(jìn)行成本還原。（還原率取7位小數(shù)，還原后成本取2分小數(shù)）（還原表計(jì)5分） 成本還原表 項(xiàng)目 還原率 半成品 原材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 還原前產(chǎn)品成本 本月所產(chǎn)半成品 還原 還原后成本 （4）編制完工產(chǎn)品入庫分錄。（分錄計(jì)2分）

某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)車間連續(xù)加工制成,一車間生產(chǎn) A 半成品,直接轉(zhuǎn)入二車間加工制成 B 產(chǎn)成品,原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,各車間月末在產(chǎn)品完工率分別為 60% 、 50% 。各車間生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。該企業(yè)某年 3 月份有關(guān)資料如下表所示。 各車間的產(chǎn)量資料 項(xiàng) 目 計(jì)量單位 第一車間 第二車間 月初在產(chǎn)品數(shù)量 件 60 160 本月投產(chǎn)數(shù)量或上步轉(zhuǎn)入 件 1040 980 本月完工產(chǎn)品數(shù)量 件 980 1020 月末在產(chǎn)品數(shù)量 件 120 120 各車間月初、本月生產(chǎn)費(fèi)用資料 項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 第一車間 月初在產(chǎn)品成本 11160 1440 1700 14300 本月生產(chǎn)費(fèi)用 148340 23808 24600 196748 第二車間 月初在產(chǎn)品成本 15080 7400 9760 32240 本月生產(chǎn)費(fèi)用 - 46600 85280 131880 要求:（）編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄

資料：某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間)，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算，為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬”?！盎旧a(chǎn)車間明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算發(fā)生時(shí)，直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。

(1)2000年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：

基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，

直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤)，車間的機(jī)物料消耗性材料10000元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元;共計(jì)120000元。

基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批(勞動(dòng)保護(hù)用品)，實(shí)際成本為4000元，殘料入庫，計(jì)價(jià)200元，采用五五攤銷法進(jìn)行核算。

基本生產(chǎn)車間的工人工資42000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí))，管理人員工資8400元;輔助生產(chǎn)車間的工人工資12600元，管理人員工資3150元;共計(jì)66150元。

基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元;輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元;按月折舊率1%計(jì)提折舊。

基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費(fèi)2000元，差旅費(fèi)3000元，運(yùn)輸費(fèi)4080元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費(fèi)1000元，差旅費(fèi)2000元，運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。

(2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí)，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時(shí)，為企業(yè)管理部門提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配。

(3)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

(4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元，直接人工費(fèi)用23800元，制造費(fèi)用33200元;乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元，直接人工費(fèi)用7000元，制造費(fèi)用10000元。

(5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。

乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。

要求：(1)根據(jù)上述資料，分配各項(xiàng)費(fèi)用，編制各種費(fèi)用分配表。

(2)根據(jù)各種費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄。

(3)根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄，登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。

(4)分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

(5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。